闫小虎: 问题销量不大，商家销量不大，比较稳定，比较看重，例如不愿意降点价，商家不愿意
闫小虎: 嗯，原因，不想做亏本的买卖，只想增加利润目标重视，让商家重视规模价格，保持竞争力
闫小虎: 商家行商家行为动作，不愿意用降价换取销量，结果销量上不去，维持稳定
闫小虎: 然后路径六个价值观的宣讲，扩大销量，成本降低，增加竞争力
闫小虎: 告诉商家我们现在会优先选择你，但如果一直这样保持不降价，也会失去标话术
闫小虎: 中等偏低销量
闫小虎: 嗯，一般是一般很难赚到钱，实现不了效果的价值
闫小虎: 嗯，销量是你的销量下降，别人的销量在上升，你收货量下降
闫小虎: 经营成本、档口费、工费成本越高，量是批发市场的生命线
闫小虎: 经营成本的下降，降低成本，产生价格优势，品质稳定，支持生意
闫小虎: 别人不敢来货的时候，一敢来货就有高利用，要不足以实现你的标股得上的价值，成本下降
闫小虎: 嗯，只有成本参加
闫小虎: 制定销量目标，不要只看重利润
闫小虎: 你的收费、收货成本、优惠成本，嗯，分摊的成本都会下降，竞争力才会提升
闫小虎: 我们的坑位是有限的，你要不珍惜的话，那我也没办法，我们要持续拿到极价，有钱挣，能挣点钱的这种心态要不得
闫小虎: 我们合作的基础就是有共同的利益，要与性价比计划持续沟通，就让商家真正认同，主动配合
闫小虎: 不行的话就只能换别的商家，让商家做来报计划，给到不要过挤压机价，给到标过机价