说话人 1: 品质涨紧就是果面差，就是没有达到等级标准，就是等级对果面的一个，对果面的干净度有要求
说话人 1: 嗯，就是在产地收货的时候，产地收果的时候就是它果面差，价格比较便宜，就是产地分级不严格，就导致了好果面好跟果面差的放到了一起，就是等级达不到，要求达不到就是标国的一个要求，要调整就是分级的一个动作，按标准就是分级，就是按照平台的一个验收标准交付商品
说话人 1: 就是市场，就是到货了之后就是没有检查，嗯，也没有按照标果的一个标准，嗯，等级就是等级标准就交付标果，就是它的一个国民刊进度没有达到标果的一个标准就交互
说话人 1: 还有就是明知道自己就是不达标，有存在侥幸心理，依然就是
说话人 1: 嗯，送货交互就导致就是经常被打回，嗯，还有就是侥幸过了品控，就是嗯，到了门店客户手里就是不满意，就是提交了售后要和产地就是收货的人进行沟通，就是
说话人 1: 要产地，你对差异大的要等级分清楚，要按照标准的分级
说话人 1: 就是分级不清晰的，就是该降级不愿降级，这选择就不上架
说话人 1: 就是按照标果的一个标准分级，你要告诉商家，就是标果能给商家带来就是六个价值，就是我们共同完成，要把这个量做到持续增长，才能获得标果的一个 6 个价值
说话人 1: 但前提条件就是我们的等级标准要明确，这是前提条件，因为最近经常收到了售后，就是等级不达标的一个现象，就经常出现被打回也售后增加等现象
说话人 1: 这个现象就导致我们销量起不来，实现不了就是结果给你带来的 6 个价值，这个坑位给到你有点浪费资源
说话人 1: 如果就是能够达标，我们就可以实现就是增长
说话人 1: 就是首先我们要先沟通改善，调整就是调整等级，如果避免不了这个现象，就视频描述清楚降级销售
说话人 1: 如果别人有好货，就先上别人的，等等级做好以后就是再上架
说话人 1: 如果调整不好，我们就上别人好的货，或者是分级清楚就会获得，就是标果的带来的 6 个价值
说话人 1: 比较了解产地的一个调整内容动作，到货以后验证改善结果是否能达标，品控要看要监控，打肥和售后内容是否就是有不达标的一个现象，最终看数据来验证调整是否持续有效，稳定后就是正常交付，如果持续不改善，只要还要申请继续上架，该上架就要交付更多的一个保证金，并给出承诺，书面承诺等级达标以后才能上架