王旺: 那么为了并送这个，嗯，品质场景的第 12 条，这是一个说的是一个包装易损，然后场景中发生的问题是嗯包装本身有问题，导致外观外相门店不满意，包装的设计不科学，选择不太合理，导致商品的装卸损耗大，然后标过司机装货
王旺: 嗯，卸货的过程中违过违规操作导致了包装破损，原因是选择包装，没有充分地考虑包装的一个承重能力，超负荷了，所以要保护商品的一个状态是否科学合理嗯
王旺: 还有就是我们装写的话操作是否符合规范，需要达成的目标是通过因为这个包装易损的来导致了这个售后去分析具体的原因，重新更换合理的包装，减少货损的这个和门获审的一个现象，和门店的一个投诉带来的售后，然后确认商家行为的动作
王旺: 就商家对于易损的包装长期他不进行调换，然后，嗯，第二就是确认商家的行为，结果就是导致包装本身还有包装易损带来的这个破损，一些售后持续发生
王旺: 然后改成路径是，嗯，这个包装带来的这个货损情况有哪些
王旺: 然后我们找到合适的包装进行去更换
王旺: 第二就是调整这些违规动作，嗯，给这个报告，然后带来的这个损害
王旺: 第三就是严格标准合理的去装卸货，保护这个商品
王旺: 嗯，这个路径话术是一些，是我们要告诉商家因为包装不合理所以带来的这个包装，一个卖下的售后，还有这个包装易损带来的这个货损，这些损失都是没有必要产生的，会让这个客户因为这个包装不满意，导致你的这个产品的一个复购下降，然后商品的在这个商城上面这个流速就下降了，包括在这个线下也一样，如果更换包装后，然后减少了这些现象的话，那么客户他这个满意度他就会提升
王旺: 然后自然二战略，嗯
王旺: 他这个复购他也会跟着去提升，这个商品才能够卖得好，才能卖得多，然后才能实现我们这个结果给你带来的这个六个价值观
王旺: 然后让你的生意会变好，利润也会增加
王旺: 所以我们包装还是要去重视它一个合，重视它的一个，嗯，用法合理性
王旺: 嗯，听见的就是包装不易损坏，第二就是说装法的话就是不去装，不莫筐，不把这个货物装的超出这个框子，然后礼盒的话要外观好才有这个才，嗯耐用，嗯，不是礼盒的话，嗯，充分的保护这个商品，那我们结果也会规范装写这个操作的方式，然后违规操作带来的损坏会处罚这个物流司机，让他去承担这个责任
王旺: 然后我们大家共同的去减少因为这个包装，嗯，在这些这个损失要把这个商品这个销量给做上来
王旺: 然后改善计划是因为包装带来的守护数据，嗯，我们要及时地去查看和分析，然后及时地跟那个商家去沟通一下怎么去调整，然后调整好了以后我们要持续关注
王旺: 因为这个包装带来的售后和这个货损杜绝，因为这个包装不合理带来的时候，然后可以做这个头部商家案例去举例说明，跟这个商家去描述一下