邵树蕾: 这个数量场景卖超，库存设置错误，数量场景卖超
邵树蕾: 这个数量场景卖超，因为这个库存是库存错误，或者是这个新版人或者商家设置库存错误，导致这个卖超现象，因为在没有盘点清楚有那么多货的时候，也没有认真核对这个货，就是对这个工作的不重视，草率产生的结果
邵树蕾: 他这个我们需要每天都把这个库存准确无误地保证，且这个库存充足，每天都能收到货呃
邵树蕾: 因为这个如果是供应商凭记忆力去告诉我们有多少件核对清楚，就是没有核对清楚，没有点清楚，或者点了，然后点错了，导致这个库存卖超了呢
邵树蕾: 我们要导致这个库存设置多了，然后卖超了，我们会给这个客户，就是收不到货，我们这些货的客户体验不好，然后对这个供应商还有这个商家缺货罚款，还有这个客户售后这些对我们的客户这个都是不好的，久而久之导致我们的客户就不在平台下单了，所以我们一定要让供应商仔细核对他这个货到底有多少，不管是哪个环节都要仔细核，对于这个出错的环节要每天的仔细去核查这个问题啊
邵树蕾: 不够，如果是这个货不够卖，就要这个加量满足这个平台的需求量，一定要在这个设置库存的环节上防止出现问题，即使是出了问题也要及时去整改，不就是让这个供应商把这些不仔细、不认真的情况都要调整改善，根据我们的需求量去这个去产地收，或者说去定量这个产品啊
邵树蕾: 因为我们做的是一个批发生意，这个批发生意都是以量大为主，肯定要来提升销量，而且这个销量提升了我们的 6 个价值也才有用
邵树蕾: 对于如果说是出现这个货源紧缺的情况，我们也要优先保障平台，这个即使是货源不稳定，我们也要这个解决问题也要解决啊
邵树蕾: 对于这个货源充足的时候，我们更要解决，即使是这个每天的供货量满足不了平台客户的需求，我们就只能去增加商家，或者说是切换商家，如果说是这个供应商能根据我们的要求去调整改善好，我们就不用去增加或者调换了，所以我们一定要这个核对库存，然后对这个现场点货持续一周以上稳定后，我们再让供应商每天点货，在每天满足客户下单的时候，定好这个每日的备货计划
邵树蕾: 然后保证每天的库存充足，如果说偶尔出现了货量不足的情况，也要这个及时去调整，避免这个实际有货，然后导致这个早上生活困难，这个情况，这个一定要每天仔细核对这个情况，保证库存不能卖超