吴佳佳: 价格场景， 13 股东意见不统一导致降不了价
吴佳佳: 场景发生的问题及原因问题
吴佳佳: 嗯，生意是合伙的，一个统一降价，一个不统一降价导致调不了价
吴佳佳: 原因一个认可不要过价值观，一个不认可认为是做亏本生意，目标让商家的股东达成共识，都认同标国的价值，在平台薄利多销，拿到调价权，销量在平台稳步提升
吴佳佳: 持续提升动作有一个股东主旨价格下调，结果在商城价格没有优势，导致销量下滑
吴佳佳: 路径，找到不同意的股东，嗯，沟通价值观，嗯，找不到就通过同意的股东去说服另外一个不同意的股东，如果说服不了就汰换，商家要选择意见统一
吴佳佳: 嗯，对接我们能拍板做决定的
吴佳佳: 嗯，人话术，标我的价值，你是任何标果的价值观，且同意降价的，然后你要去不对，获得 6 个价值，让生意更稳定且持续增长，带来总利润的增加
吴佳佳: 但如果说你的股东不清楚的话，我们能给他带来的价值，那我们又看不到他，所以就需要你去跟他沟通聊一下
吴佳佳: 嗯，如果你卖不通货的时候，你的合伙人能帮你卖吗
吴佳佳: 对啊，你卖得动的时候你就想要高价卖，卖不动你也不帮忙，我们平台就，就是就是，如果说你卖不动，就希望平台来帮你卖货，我们这个时候也不会去卖你的，要卖别人的，因为嗯
吴佳佳: 我们找别的商家在平台上薄利多销，要这个时候你就失去了我们平台的一个优势，嗯哼，你就失去了一个重要的效果渠道，我们能给你带来的 6 个价值就得不到了
吴佳佳: 嗯，梳理客户池，你要梳理一下你的客户池给你的渠道，优先排下序，看一下我们标果在你那算不算是一个重要的一个渠道
吴佳佳: 重要客户，你要和你的股东商量一下
吴佳佳: 嗯，生意要保持一个什么样的体量啊
吴佳佳: 在竞争的环境中
吴佳佳: 嗯，如果说你不想做大，那别人就做大了，我就把这个体量给到别人，这对你来说是一个损失
吴佳佳: 我们是要算总账的，我们标股能不能支撑你收货价格降低、运费降低、人工成本降低、市场的费用分摊降低
吴佳佳: 然后能不能支撑你货量大量的增长，利润增长稳定你的生意，你竞争力增强，你在线下把货拖到平台的时候，会吸引很多线下客户，吸引更多生意，因为这个场面很大根本，然后你的货就卖得越来越新鲜，可以多卖钱，做生意不能只看一头
吴佳佳: 嗯，我们约，我们给你制定一个整体规模的销量计划，你算一下你一天卖多少件，我们在这基础上再加一点，你的亏损也是可以看见的
吴佳佳: 预算的，又不是让你不限量的亏本的卖，做生意就是有挣有赔的
吴佳佳: 如果说你失去了我们标果这个打跌量，你，你的这个生意还能不能流转这么快
吴佳佳: 这是你的损失，这个所有轻受重，你要和股东说清楚，我们要说明清楚，想明白、达成共识才能继续合作
吴佳佳: 嗯，要找认同我们标果的，用各地价格的，在平台薄利多销
吴佳佳: 嗯，找能在平台上更低价格的商家合作，这个时候我们就不一定有你轮得到你了，因为我们是有坑位限制的
吴佳佳: 嗯，因为我跟别人合作的好的话就轮不到你
吴佳佳: 现在呢是
吴佳佳: 嗯，买的少卖的多的
吴佳佳: 买房市场你要慎重考虑清楚，继续合作的话我们就起做，如果说你不能够确定下来，我就找别人，找别的商家持续改善计划，找到不愿意降价的人沟通，找不到去电话沟通，当天决定达成共识，一定要当天做出决策，是要切换商家还是继续合作，不能拖泥带水
吴佳佳: 这种决定如果不能够当天做出来就没有意义了，商家不是那么认同或者不情愿的话会有，后面会有更多的麻烦，所以一定要当天做出决策