王强贵: 问题
王强贵: 单商家在市商场上所卖单品的货量不多，行情在涨价，不愿意给我们足够的数量和价格上架原因，商家没有对针对平台做计划性的销售政策，固定的量和价格定位，随行就是挣更多的利润目标，让商家重视计划性的供应数量和价格定位
王强贵: 在平台上稳定经营是一个持续的稳定经营，能够获得持续的销量，门店客户也能稳定地买到优质的商品
王强贵: 行为动作
王强贵: 更少的货量在平台上调高价格，更少的货量在平台上价调高价格
王强贵: 结果
王强贵: 销量不稳定，客户买不到门店，客户买不到商品，拿不而并且在平台上拿不到优势的价格
王强贵: 计划从亚禾通过 6 个价值观给客户沟通，在无论是每天在平台的平台卖货，还是周期性在平台上卖货，都需要一个短期的计划
王强贵: 然后通过每天和商家进行嗯，沟通接下来几天的价格数量，确保安全库存和安全库存话术，把商家的历史数据可以拿出来和商家进行沟通，让商家明确的知道这一个月在平台上卖了多少货，平台是有贡献的，在平商家货不好的时候，或者行情不好的时候，或者行情，在商家货不好卖的时候就通，就在商家货不好卖的时候就在平台上进行销量，在行情好的时候，行情变好的时候就涨价或不上价
王强贵: 不上架，对于任何一个平台或销售而言都是不公平的
王强贵: 平台里的客户能不能买到货，是取决于你能不能稳定地供货，如果你在好卖的时候不给我上货，好卖的时候加价货不给我货的话
王强贵: 不给我货的，不给我货的话，以后你的以后，我也以后我就不会再卖你的货，我也不帮你解决你的组货压力
王强贵: 销售计划根据这，根据情况，根据科技商家的本身情况进行沟通，出沟沟通，发沟通，出现了问题，沟通出现的问题，平台的销量稳定是你的支撑，我们要做一个来货计划，做一个来货计划，因为我们是长期合作的，所以我们要做一个来货的计划
王强贵: 如果当我没来，我今天我当商家经理没过来的时候，你可以主动问询问商家经理每天备货多少，每天备货多少，我们会跟进你在平台的销量情况来做一个计划，做一个计划，做一个来货计划，也这样就不会导致临时多涨价或者货源不够的情况
王强贵: 当我们做了确定的是每天，会每天要提前沟通你的成本是怎么成本
王强贵: 每天提前沟通你的成本，然后实时盯着你的，实时盯着市场行情的波动，行情好的时候在平台上涨幅要低于市场，在因为你是长期的卖货，在行情市场，那你是因为你是在平台上长期卖货，平台上的客户对于价格的敏感度会很高，突然涨价会再导致你的销量下滑
王强贵: 当市场上不够卖的情况下，你可以稍微涨点价，但是不能一次性但稍微涨点价，但是你要保证平台的库存，但是在保证平台的销量，库存的供应优先给标果，这样才能这样的话我们的六个价值观才实现就更有，不然的话我们的六个价值观就没有意义，就没有任何意义，没有意义计划和商家达成共识，在平台上做好核查的商家达成共识，做好来货计划和价格定位
王强贵: 案例，一二三四五六七八九