陶茂璜: 数量场景，用户不上架，全检限量场景分析问题，商家的商品因为品质不合格，产生了大量售后，早上送货零件经常不合格
陶茂璜: 原因，商家对标准不清晰，按照自己的最低标准继续送货啊
陶茂璜: 第二，商家知道自己的标准，但是存在一个侥幸心理，想把卖不完这种不好的货从标股发出去，目标解决问题要达成的目标，通过全检入库的方式去养成商家对这个标准的认知，并且去认同我们标准，在品质稳定后不入库也能送进去，不入库也能送合格的上面去交付
陶茂璜: 场景问题，新办的标准动作及话术六步法好确定商家的行为，动作好，送货前不按照标准去自检自查，认为能够达到标准直接送货到商啊
陶茂璜: 明知道自己的货不达标，存在侥幸心理，直接交付，直接送仓，交付确认商家的行为，结果连续性发生，整批打回，或者是侥幸通过品，侥幸通过，侥幸逃过品供检查，侥幸逃过品控检查，侥幸通、侥幸逃过品控检查，产生了大量客户提售后，产生了大量的客户提售后，到这个这个他这个上这个商品的货号销量下降，或者是直接取消上架权限，嗯，执行不入户，不上架怕卖不完，嫌麻烦
陶茂璜: 库存量比较少
陶茂璜: 改善结果的路径多次没有按照，多次未按照标准去送货执行，不入户、不上架需要，这需要深度沟通商品的标准啊
陶茂璜: 根据每天入库情况，根据每天的入库情况，合格则继续合作，不合格直接换商家入境距离的话术，向商家去介绍我们平台销量大的产品，销量大的商品好，其他的商家还能持续增长的一个核心原因就是因为人家的品质达标并且稳定好，同样的价格下品质会比别会比其他家会更好，会比别人更好，能够获得我们标普带来的 6 个价值，能够和我们标普一起发展，实现共赢，标规模和利润都也能够得到增长啊
陶茂璜: 您目前的商品价格是没什么问题啊
陶茂璜: 价格是没问题，但是同样的价格，你的品质比别人差就比别人差，而且达不到标准，所以有点酸，所以才会出现连续性打回的情况
陶茂璜: 好，包括你的货送出去之后，他哪怕是你的货送出去，发出去之后收购也得特别高
陶茂璜: 按照我们平台的规则，你按照我们平台的规则，我们要么就去选，我们要么就选另外的商家去上架商品，要么你就好，要么你就全，要么你就捡入库，然后我们再上架售卖啊
陶茂璜: 这么做的原因就是因为我们标果这么做的原因，就是因为我们标果平台和商家能够共同发展的一个基础销量能够持续增长的一个原因啊
陶茂璜: 所以说，所以我，所以说我们标果也执行了这个恒维管理，一个单品只有少量的几个商家才能够在我们平台去上架售卖啊
陶茂璜: 我们平台把这种把大量的客户数以万计的客户以及我们的一个单量集中给到这些少量的商家，支持商家好获得我们标果带来的 6 个价值观， 6 个洽值，这些获得亨位的商家也需也是需要去遵守我们平台的规则，按照我们的品质标准去交付商品
陶茂璜: 在平台上以薄利多销为主，我们平台也会不断地去开发更多的客户，但是品质它是你的品质一定，但是你的品质肯定要持续的稳定，才能够持续地提升销量
陶茂璜: 如果说不符合这种，如果是说不符合这个状态，我们可以去沟通调整，调整不好那我们只能把这个坑位给到认同我们价值观的其他的一些商家，我们也会根据历史的一个数据去，我们也会根据一个历史的数据去分析这个入库的一个数量，比如说我们三天或者是七天平均的销量啊
陶茂璜: 七天内平均的销量按照每天和销量的平均销量的 1.2 倍去入库，有时候不够卖，有时候也会不够卖，大多数可能他说他
陶茂璜: 多数的情况下可能会剩个一小部分，但是你剩下的这一小部分，你第二天你把这个货发完以后，把这个货发完以后也会免费的送到你的档口
陶茂璜: 南欧这一块你当天到了一个新过去入号入库，如果是说你选择，你选择限，你选择限制我们那个很少的量去入库，你只拿很少的量去入库，或者是说认为卖不完的货再返回你的档口比较麻烦，很麻烦，那么，那么你入驻我们平台获得的上架权限，那么也会立即终止，我们会找一些，我们会找另外符合我们要求的商家去上架这个同规格的一个同样的商品持续改善的计划
陶茂璜: 好，严格执行，不入户、不上架，包括这个价格、品质数量也要按照我们的要求去兑现
陶茂璜: 商家的品质分连续 7 天大于 85 分以上，我们才可以不入户、不上架，包括在执行过程当中
陶茂璜: 如果是说商家对我们这个，包括在执行过程当中，商家对我们这个要求哈大打折扣的话，那我们也会立即停止上架，好转别的商家去上架啊
陶茂璜: 如果是说经办人搞不定的话，那就，那我们经办人的坑位权限就会取消
陶茂璜: 如果是说所有人的经办人权限都取消，都搞不定这个商家，那么这个品类直接由我们供应负责人重新开发，新的商家重新上架