王亮: 问题，扩大销量，生意变好，加价利润提升
王亮: 原因，不愁卖，不再依靠标股生意，做好目标价值观的沟通共识，持续的发展更大的价值，商家的重视价格优势，总体利润行为动作，销量大了不太愿意降价，主动涨价行为，结果逐渐下滑，同样下滑
王亮: 路径梳理产生的价值价格定位必要性稳定经营持续扩大计划话术增量计划规模的增长
王亮: 六个价值规模，大收获成本、运费成本、人工成本、固定成本，降低
王亮: 竞争优势、价格优势
王亮: 长久的计划，一直发展合作理念，优势，价格定位，坑位不敢来后实现盈利，产地实力不够，寻找有实力的商家持续改善的技法
王亮: 阶段性 6 个价值稳定经营计划，原有优势，更多的利润产生