黄晓坤: 场景分析，场景中发生的问题和原因
黄晓坤: 问题，场地品种、供货原因，创品种是因为不同场地，而不同品种的品质和价格有差异影响，乱增获取高额利润，想多挣钱，档口管理不上，发错货，库存不清楚
黄晓坤: 补救缺货、顶替罚款、损失销量、解决问题要达成的目标，品种一致，不欺骗客户、卖假货，正宗场地、正宗品种确认商家行为动作
黄晓坤: 故意冒充场地，品种管理不严
黄晓坤: 补救缺货顶替确认商家行为，结果被品控打回缺货，侥幸产生二次售后，产生售后
黄晓坤: 口碑受损，卖假货的平台改善，结果改善，只有一次机会，到货验货才能上架，入库无误才能上架
黄晓坤: 恶意商家处罚不能上架，永久不能上架，再次上架要负责人审批
黄晓坤: 串品种、串产地、串品、串场地、蹭等级、卖假货是奸商，行为极其恶劣，主观上故意害人
黄晓坤: 继续合作，立马不合作，缺货顶替
黄晓坤: 品种描述要准确，恐叟无欺，严格遵守平台规则，懂货的人就会暴露馅，会被人定义为卖假货的奸商
黄晓坤: 长期的合作，诚信为本，才能持续有好发展，才能持续有发展
黄晓坤: 只有一次机会，严格检查处罚，不能上架入黑名单