唐霞: 下面我们演练的场景是数量一个就是售罄，就是一个问题是商家在给到平台的库存，在平台结单之前就结单之前卖完了，原因是数量有限，不够卖，然后，嗯，平台卖，但不够线下，不够线下卖，分配的时候没有，就是给足平台，嗯，那个足够的数量
唐霞: 嗯，目标是解决问题要达成的一个目标，就是说，嗯，如果不够，平台的货量就是全部给到我们嗯
唐霞: 那么线下的话整体不够，那么就尽量都给平台，或者全部给平台留货
唐霞: 嗯，我们的 6 个
唐霞: 嗯，动作及话术 6 步骤，第一行为动作就是商家到场地，嗯，到货情况或每一个规格量很少，所以来会有限
唐霞: 嗯，就是全部给标果也不够，就是，嗯，一种是给够了标果其他客户给不了，然后结果是就是满，就是经常性有某个规格就经常售罄
唐霞: 嗯，路径是，就是我们要分析，通过那个售罄的数据和商家沟通，嗯，给足，嗯标果的数量
唐霞: 嗯，就是，嗯多找几个商家或者跟产地沟通，凑齐该规格，嗯，需要的一个数量，需要的数量，嗯，第四
唐霞: 嗯，话术是，就是跟嗯老板或者商家沟通，平台不够卖，你就
唐霞: 嗯线下少卖或者不卖
唐霞: 嗯嗯，不要给线下留，然后全部给到标稿平台，因为可以建议线上去买其他规格多的
唐霞: 就是说也可以用其他的规格来嗯的销量一个增长，嗯，就是，嗯商家的货量不足，可，诶就是，但是可以满足整个平台的货量，嗯，尽量优先给平台，嗯，因为，嗯我们平台是一个长期的生意，嗯不像个人或者商超，他觉得价格不合适或者怎么的就不会在你那里拿货啊
唐霞: 你的货充足不好卖的时候，嗯，平台还可以帮助你
唐霞: 嗯，走更多的量，在你抖货的时候平台也可以帮助你，是一个商品的流转
唐霞: 嗯，所以说肯定首先第一要支持平台的客户，因为平台的客户他会养成一个习惯，觉得你的货好，就会经常在你的那个商城里面去下单
唐霞: 然后慢慢的销量起来了，也可以把那个，嗯销量走起，那个车型变大，或者降低一个收货成本
唐霞: 嗯，一半给，嗯，就是来货，嗯，一半给他标过，一半就是在线下提高，嗯，价格来卖
唐霞: 嗯嗯，还可以，就是说货品经营就是在不够量的时候就是有其他商家补充货量嗯
唐霞: 嗯，这样子标博就是在你足量的时候标博也会，就是说不会考虑其他人的坑位
唐霞: 嗯，我们的那个动作是，就是，嗯，通过那个分析数据达成约定，就每天给标果的，嗯，足够数量，还有一个到货情况，还有就是入库，提前入库，嗯，货量不够的时候其他的商家可以，嗯，货量补足，嗯，完毕啊