韩志雄: 商家的商品因为品质不合格，产生了大量售后，早上送货明显不合格
韩志雄: 商家对标准不清晰，按自己认为认以为最低的标准送货
韩志雄: 商家知道标果，但存在侥幸心理，想把不好的货发出去啊
韩志雄: 咱们要通过全检入库，让商家养成对标果的认知，把品质稳定后入库也能送合格的商品
韩志雄: 交付到货前不按标准质检，认为能够达到标，直接送货到仓
韩志雄: 明知道自己的货不达标，还存在侥幸心理，直接送仓交付，连续性发生，审批打回，侥幸通过品控检查产生大量的客户提收后，导致该商品货号销量下降或取消下降执行
韩志雄: 不入库、不上架，怕卖不完嫌麻烦
韩志雄: 库存量较少，因为多次未按标准送货
韩志雄: 企业服务库不上架
韩志雄: 需要深度沟通，商品标准根据每天
韩志雄: 嗯入库情况，合格则继续合作，不合格咱们就要汰换商家，向商家介绍平台销量
韩志雄: 其他商家还能持续增长的核心原因是品质达标且稳定
韩志雄: 同样的价格，品质会比别人好，能够获得标果，带来 6 个价值，实现共赢，规模和利润都有增长嗯
韩志雄: 目前价商品价格没问题，但是同样的价格品质比别人差，达不到标准，所以连续打回，导致售后也特别高
韩志雄: 按照平台的规则，我们就会去选择另外的商家上架商品，要么入库全检，要么我们就不在上架售卖
韩志雄: 这样这么做的原因是共同发展的基础在基础销量能够持续地增长，所以标果平台咱们会执行坑位管理，把平台数以万计的客户的下单集中给到少量的商家支持，商家能够获得标广带来的 6 个价值，但获得坑位商家需要遵守平台规则，按照品质标准交付商品
韩志雄: 在平台上以薄利用、多销为主，在平台不断开发更多新客户的情况下，基于品质能够持续地提升销量
韩志雄: 如果不符合这个状态，我们可以沟通，调整不好我们就把坑位让给认同价值观的其他商家
韩志雄: 我们可以根据过去历史的数据来是设定库存量，嗯，按照平均每天销量的 1.2 倍或者 1.5 倍入库，有时候不够卖，大多数可能会剩一小部分
韩志雄: 但剩下的这一小部分在第二天发完车以后会免费送到你的档口，然后再换你当天新货入仓
韩志雄: 如果你根据选择限制小货量或认为卖不完的货，再返回你们的端口很麻烦
韩志雄: 那么你入驻商家获得上架权，权限立即终止，就是不愿意配合咱们就可以不合作了
韩志雄: 你严格执行不入户不上架，商家品质分连续 7 天大于等于百分百 8 十五分以上才可以解除不入库不上架，执行过程中商家打折扣，立即停止上架入驻转入商家汰换经办人搞不定，所以经办人坑位权限取消
韩志雄: 如果所有经办人的权限都取消了，则由该品类直接由供应负责人、开发商家重新上架