说话人 1: 嗯，维持一下福建期可以
说话人 1: 嗯，你们让你 9 第一遍建一下渠道保护，保不在乎线上销售，对价值观场景分析问题，带上上不上架都是一个无所谓的，也不给规，也不会给到线上优势，主要把精力放到线下
说话人 1: 原因，品牌过去的销售渠道主要是线下，我一定要让他看到
说话人 1: 你好没准备做过秀的线上销售渠道都是一些稳定的老客户，不建议打破原有的经营方式，对于线上渠道带来的价值不清晰或者不认可品牌货的保护量紧急也不扣分，线下量也不够卖线下，所以线不线上卖不卖无所谓，解决问题要达成的目标，让你们参加那个平台带来的价值，能给到平台的优势，让平台客户可以买到这个产品，并且产品要有性价比
说话人 1: 场景问题、经办人标准、动作简化数六部分确认商家行为综合做，去开发平台商家、品牌商家，在平台商家的时候好好爱理不理，对我们平台的规则比较抗拒，对平台带来的其他值不信心，不相信确认商家信息，结果商城商没有盖品牌的商品，挂的 4 个品牌的商品没有性价比划的实，数量不足啊
说话人 1: 改善结果的路径要反复地去沟通
说话人 1: 价值观只是认可，但的价值好下发了
说话人 1: 对该商品推广达到商家要达到的一定的销量，重视空调联动延迟拓展
说话人 1: 收藏该品牌商品的新客户，暂时还有售卖主播质量路径，具体的话说商家打，希望商家了解品牌的历程，品牌最核心的是做好品质，并且稳定性强，可能形成好的口碑性，让很多覆盖客户产生依赖
说话人 1: 之前是以线下为主，实际上流量原来品牌能力更强，如果你能够在平台在做品牌，最初和平台不错的话，我相信你现在新增品牌的速度会更快，成本更低，因为平台客户量大
说话人 1: 在哪里啊
说话人 1: 感觉业务能够帮你销售到快手门店定点推，每天有几百个门店，好，可以有数以万计的客户精准推送
说话人 1: 快平台帮你稳固以及扩张，就让你形成品牌，人家没有参与好跟进你目前的经营状态，对，好，如果短时间内大致去扩大，那你也需要到时跟，那你也需要平台来巩固你的品牌地位，但是接下来你要扩张的话，扩大那毫无疑问你就选择平台是最好的一个，特别是可以关联坏处的，这样得给更多新开店、新加入水果行业的客户用我们最快的速度，用竞争与风险啊
说话人 1: 品牌字节，由于竞争并且品牌水果好的商家壁垒并不高，容易不能放，当有联盟放你的时候，另一个品牌在中国和平台合作快速地盛典推广的时候，只要价格比例便宜，很快就可以把你把一个品牌的明细，然后推起来，可能会照顾你
说话人 1: 如果你现在和合作，别人跟就跟不上做，而且优先和平台会给你优先
说话人 1: 对，优先得准商品
说话人 1: 在现在任何品牌在单品大量上市的时候，通过和品牌的品质相差不大，并且结果那个时候需要更多的新客户以及副客户来稳定品牌的DV，这样就不会被低价的通过中继，这是自销对吗啊
说话人 1: 甚至还会把你品牌瓜的一个销量做下去，在我们标准平台是可以调节流速的，你可以在平台做活动，以保证你不产生自销，因为品牌卖不动的时候，好货卖中那种我只能扔掉，如果你还卖出去，就会怕你的品牌口被打掉，少一个品牌就等于白倩了，这也是风险
说话人 1: 所以在合并来搞操作还有这个好处和一块数走量无需改善的计划，通过高持续地拜访，得到商家的对于标博价值观的认可，做好品牌的推广
说话人 1: 当单品补货期间调度的计划，每年严格按照计划执行，然后前期一定要去前期沟通，免费价一定让大家看到你给商家带来的价值，真正的结果体现
说话人 1: 早点计划第二遍注重，嗯，咨询品牌场景
说话人 1: 九、注重线下渠道保护，不在乎线上销售好问题在商家，在商城上不上架，我是无所谓的，商家也不会给到线下优势，你主要精力是放在线下销售，在商品一上不上品牌，过去销售渠道主要是线下渠道没准备工作过，线上销售渠道稳住这些稳定拿回货，不愿意打破远远的经营方式，对线上渠道带来的 GS 告警或不认可
说话人 1: 现场销售这么低品，埋过的保护员也只能扣分，线下的货不够卖，所以线上卖不卖无所谓
说话人 1: 品牌目标解决问题，要达成目标后目标好，让平台让品牌商家那个该带来的价值少，可以让平台客户买到该商品的时，给到该商该品牌的商品，并且具有性价比，可以买到该场景问题经办人标准动作品牌数据不卡第一轮商家，行为动作，商家，爱达，是这筛，我去开发品牌，商家在
说话人 1: 平台商家的时候还在不理好这平台的规则上去，对平台带来的概率不相信，确认商家询问结果商城上没有盖品牌的商品，或者是这个商品该品牌的商品，但是也没有性价比或者是物料不足
说话人 1: 改善结果都录取回复，商家反复沟通，价值观，甚至直至商家认可啊
说话人 1: 要推广该品牌的商品，达到一定的销量，是供销联动，拓展该商品，然后该品牌的商品新客户场景，具体的话术路径，具体的话术
说话人 1: 向商家了解品牌的例子，品牌最核心的是坚持做好品质，产能性得好的 OA 3，更多的复购客户依赖之前是线下为主，销量够大，但实际上平台打造品牌那个能力更强，如果你和平台合作，我相信你形成品牌的速度会更快，成本更低
说话人 1: 因为平台客户量大，又有销售，门店会有销售，在一个在门店定点帮你推，把一个销售推起标个门店，所以数以旺季的客户精准去扣分，平台帮你巩固及扩张，好跟进你去你跟进目前的经营状态，如果短时间不达成扩张，那你打也需要通过平台来贬低你的尾巴定位，而且如果给他过，但是接下来你想卧装的话，那毫无疑问最好选择平台是最好的，我，特别是你想快速地开新而扩展新门店，或者是增加入选入行业的客户
说话人 1: 我用最快的方式借助你的品牌成为你的客户
说话人 1: OK，竞争风险，品牌竞争也风险，对，品牌之间也有竞争
说话人 1: 是，而且是水果的品牌竞争壁垒也不是很高，如果不能模，但又能满足的品质状态做一个品牌的话，它可以通过一个平台快速地定点去推广
说话人 1: 国广只有价格，只要价格比你便宜，一个品牌可能明的就会超过你，只要价格比你，如果你现在和平台合作，别人就跟不上，而且优先合作平台也会帮你优先兑换你的商品
说话人 1: 我推广你的品牌线，一旦有竞争之后就容归属于类似任何品牌，在单品上大量上市的时候，通过的品牌通过和品牌的品质相对不大
说话人 1: 那个时候就需要新客户以及复购后我来稳定品牌的地位，之后就不会被其他价格的通过冲击，导致执行通过和品牌的把好货卖成叛国，甚至把你的品牌货需要把销量冲下去，跟客户好和对和物品标国合作就是可以离去被其他交流
说话人 1: 对的，你可以在平台做灰度，可以保持你商品对你的品牌方可以从容下去
说话人 1: 而且你那我们用可以了解你做，所以只要做平台做活动是可以好多保证不
说话人 1: 而且全都蔫掉了
说话人 1: 那卖不动的时候好货卖什么
说话人 1: 卖货只能扔掉，全都黏掉了
说话人 1: 说你还好小 60 品的品牌，那口碑砸掉热品牌等于白件，这也是一个风险
说话人 1: 所以平台我没看，我还是去了看了一眼，得快速地走量通过，等我把那个打掉的发给你的政府对标过的价值观问
说话人 1: 嗯，我做过在开会，还在推广计划，以及单独在整个时间条件留出的计划啊
说话人 1: 和标果合作可是可以调一点引流数据，你可以在平台做活动，保证你的商品不滞，不产生滞销，因为品牌卖不动的时候给商家带保护，卖成拉户只能丢掉，如果你还卖的话，就会把你的品牌口被砸掉，等于品牌白接了，这也是风险
说话人 1: 所以和平台合作还有中炒作，可以快速地帮你走量，持续改善的计划，通过持续拜访这套商家对标股的价值观认可，做好品牌的推广计划这三好，以及在单品独货期间拿掉卷流数，每天严格按照计划持续营销，提前一天去沟通，我一定要让他看到，然后你给商家带来的真正的价值体现结果，底线原有的经营方式对齐第三遍，场景、品牌场景九，不要过上注重线下渠道保护，不在乎线上销售，线上场景问题，在商城上商不上架是无所谓的，商牌也不会给到线上优势，把主要的精力放在限制销售
说话人 1: 联营品牌过去的销售渠道主要出现价，没准有做过线上的销售，输出一些稳定打分五部原因打破原有的经营帮助，对线上渠道带来的价值不低就或不认可品牌的货源紧缺，货不够分，线下的货量不够卖，所以线上未卖无所谓
说话人 1: 解决问题要达成的目标，需要让品牌商家认可平台带来的价值，给到一定的优势，在平台销售，让客户五合一，买到该商品的商家达该品牌的商品，并且具有虚假品啊
说话人 1: 场景问题千万能标准动作企划数六步法新开始行为入口去开发品牌商家在评论商家的时候爱不搭，爱搭不理，那好，对平台的规则比较抗拒，对平台带来的价值不上限是确认商家前端，结果商城商没有该品牌的商品，或者是这个商品，这个品牌的商品，但是没有性价比或者数量不足改善结果的录取要和商家反复的沟通，价值观甚至不错，资质认可要推动这个品牌一个一个商家的商品达到一定的销量
说话人 1: 重视工具联动啊
说话人 1: 破产该品牌售在该品牌商品的新客户，构建具体的话术品牌最好，由于品牌最核心的是坚持做好品质才能够稳定性强，我才能选个好的个口碑，让很多覆盖客户产生依赖
说话人 1: 之前是以，城市，之前是以线下为主，销量不做不大，行动不了自己品牌
说话人 1: 但实际上平台打造品牌的能力更强，你在平台合作的话，我相信你现在形成的品牌做得会更快，成本更低
说话人 1: 但我因为你跟平台客户量大，又有销售在各个门店定点推送，每个门店推几百个门店，每个销售这边主管几百个门店，并且会有数以万计的客户精准去送，竞争对平台帮你巩固好，去扩张，做一，虽然你通过，虽然你品牌好平台没有差异，虽然你学生品牌平台没有差异
说话人 1: 那你目前的经营状态，如果短时间内部打算进行扩张，那你可也需要通过平台来由你的品牌定位
说话人 1: 但是接下来你要扩张的话，选择平台是最好的，就在特别是你可以快速地让更多新开店、新加入水果行业的一些客户用，最后用最快的速度接触到你的品牌，成为你的人、客户、货品竞争与风险，品牌之间也有竞争，而且所以需要结果，品牌的竞争壁垒不并不高，很容易被人模仿，当有人模仿你的品质计费，所以另一个品牌侧通过平台快速合作去与今年退会的时候，只要你的只要价格比你便宜，很快就会形成一个品牌
说话人 1: 应该可以，如果你现在和平台合作，和别人最后跟不上，而且优先合作，本来也会优先推广你的商，你的品牌公司，巩固你这个，你的如果说巩固你在这个品类里面品牌 DV 一旦竞争之后就容易虽然拒绝和平台合作，近期看不出什么影响，一旦竞争之后就容易统一劣势压测任何品牌，在单品大量上市的时候，东货和品牌类的品质相当不大，那个时候就需要更多的新客户以及复盘客户来稳定品牌的定位
说话人 1: 按照就不会被其他价格不低导致下降，至少给商家带点正八好货卖送那户
说话人 1: 而且我们标果是可以调节流速的，你在平台出活动，因为不是我以保证你不产生滞销，你在平台卖不动，你在品牌卖不动的时候，老婆卖出那货的时候只能扔掉，因为你把这个卖出去就等于把你的口碑擦掉，这也是一个风险啊
说话人 1: 所以和平台合作还有这个好处和一块搜索量持续改善的计划，通过持续地拜访，得到商家对标或者价值观的认可，做好品牌推广计划，以及在单品度过期间调节流速的计划，每天严格按照计划执行，前期一定要去沟通，我一定要看，让他看到你给商家带来的真正的结果体现
说话人 1: 7573 明白找你是这种线下渠道保护，不在乎线上销售管理分析，再上到当天无所谓的状态，也不会给到线上优势，主要把精力放到线下
说话人 1: 嗯，原因品牌布局的销售渠道主要都是，主要是线下没怎么做过，线上的销量没怎么做过线上渠道的销量不是稳定一些反馈我不会愿意打，有原有的打破原有的经营方式，对现场渠道带来的价值不认可，不清楚品牌的货源，紧接货不够分，线下货量不够卖，你线下卖不卖无所谓，解决问题要达成的目标，让品牌商家认可平台带来的驾驶舱，所以让平台的客户买到该品牌的商品，并且具有性价比
说话人 1: 把长期问题区分成标准，动作计划、速率不满确定商家行为动作去开发品牌
说话人 1: 商家在平台上架的时候爱答不理，对品牌的规的，对平台的规则比较放拒，对平台带来的价值的保护，相信确认商家行为，结果商城上没有该品牌的商品或者是该品牌的商品，但是没有性价比，可能数量不足，本身结果的路径要和商家反复沟通，价值观支付，商家认可，对该品牌，商家的品牌达到一定销量充值，供销联动破产该品牌上的新客户喂
说话人 1: 促进具体话术品牌最核心的是坚持做好品质并且稳定，才能形成好的口碑，让很多复购客户依赖字节线下为主，销量多大，现在形成自己的品牌做不到，现在形成自己的品牌，实际上应该打造品牌的更强
说话人 1: 如果你和你做品牌最初和平台合作的话，我相信你现在行的速度会更赚钱
说话人 1: 他们跟你因为平台客户量大，又有销售和在门店定点推送，每个门店管每个销售管几百个门店，所以有数以万计的客户精准推送平台帮你总部先扩张，先打款和买东区给让小梅去找一下时，虽然你行政品牌平台没有参与，根据你目前的经营状态，如果短时间内不打仓库窗，那你也需要平台，通过平台稳固你的品牌地位，但是你确下来你想扩张的话，那好物一个人选择平台是最合适的
说话人 1: 好的，我们可以帮你快速的获得更多新开店、新加入水果行业的用户，用最快的速度借助你的品牌成为你的客户
说话人 1: 没有不知道竞争有风险，品牌自见也有竞争，并且水国品牌的竞争壁垒并不高，容易被人模仿，当别人有人模仿你的品质做不另一个，做另一个品牌，再通过平台合作快速去定点推广的时候只要价格比你便宜，很快你一个品牌的名气就很能超超过你
说话人 1: 如果你现在和平台合作，可能别人就跟不上，而且优先合作，平台也会作为优先推广的品牌，稳功能在这个品牌的地位，虽然和平台合作近期看不出什么，一旦竞争之后就会容易产生劣势
说话人 1: 任何品牌在单品大量上市的时候，通过和品牌的品质相差不大，那时候就需要更多的新客户以及复盘客户来稳定品牌的地，就不会被其他价格梯队通过冲击导致滞销，我们标果可以帮你调节流速，你可以在平台做活动，以保持自己不产生滞销
说话人 1: 因为品牌卖不同时候好货卖的，那我只能丢掉，如果你还卖，就会影响你品牌的口碑，等于一个品牌白线的啊
说话人 1: 所以何斌来合作还可以有这个好处，可以快速走量，持续改善的计划，通过持续的拜访，得到商家对结果的价值观认可，做好的推广计划，获得新客户以及单品
说话人 1: 赌博期间调节流速，每天严格按照计划执行
说话人 1: 前期一定要去，天天去沟通，一定要让他看到新尼克商家带来的真正的结果，出现第五遍，品牌场景注重线下渠道保护，不到不线上销售，销量本身涨了多少
说话人 1: 姐姐盘点分析，在商城上不上架是一个无所谓的状态，也不是会给到线上优势，把主要的精力放到线下销售原因，品牌过去线上渠道主要是线下，没什么过做过线上的销售，都是一些稳定的老客户，我不愿意打，有打不原有的经营不清楚，对线上渠道带来的价值不清楚，不能你买我的
说话人 1: 紧接不够一分货源，紧接不够分保护线下货量不够买，所以线上卖不卖无所谓，目标让品牌商家那个平台带来的价值观，然后给到一定的优势在平台销售，好让品牌名牌客户回马的该商该品牌的商品，并且具有性价比
说话人 1: 找你问题经办论标准中发行一会经分商家行为，平台在品牌，商家在平台，商家的复盘他不理，对平台的规则上去，对平台不相信就是商家新闻结果商家商没有该品牌的商品，或者是有没有性价比或者数量不足改善结果的路径，反复沟通价值观资质的商家认可
说话人 1: 对推对，要对推广该品牌的商家商品达到一定的销量，重视供销联动，拓展商品的新客户
说话人 1: 路径距离的话是我优越
说话人 1: 品牌最核心的是坚持做好，最核心的是品牌，最核心的是做好品质，只要稳定性强，才能形成好，做好品，让很多复购客户产生依赖
说话人 1: 质检以线下为主，从销量做不大，然后显得质疑品牌，实际上品牌打造，品牌在哪里干啥啊
说话人 1: 我相信你现在行政品牌的速度能够更换，成本更低，因为平台客户端它又有销售，在各个门店定点投放，每个销售都好，都管制好几个版本，几百个门店
说话人 1: 有处于忘记的客户，经常推送平台帮你稳过激活商，说了你新的品牌平台没有商机跟进你目前的平台，而且短时间内部打算去做，那你也需要通过平台来巩固你的品牌定位，如果你想扩张的话，平台是最好的平台，可以给你推广更多的新开门店的，或者是新加入收款行业的用户，用转换速度方式帮你让客户这个地方你的品牌变得成为你的客户
说话人 1: 这个差品牌之间也有竞争，因为并且品牌水果的竞争壁垒并不高，容易不能模仿啊
说话人 1: 你做了第一个品牌，通过平台和快速的定点退款，老师只要价格不给你培训
说话人 1: 嗯，万一跟品牌的名气就可能超过你，那如果是说你跟我们平台合作，优先跟平台合作，平台也会优先推广你的品牌，好巩固你在该品类品牌中的定位啊
说话人 1: 不和平台有合作，前期看不出什么，但是一旦有竞争的话就容易处于劣势
说话人 1: 任何单品在大量上市的时候，通过很品牌的品质差不大，那时候就需要很多的新客户或者复购客户来稳定品牌的地位，这样也不会被其他价格低的通过冲击导致滞销啊
说话人 1: 打好过麦子、蓝谷，甚至把你的品牌或销量做下去，考核结果，合作是可以帮你，然后去留住你在何意在平台做活动
说话人 1: 保证你在卖不通的时候不至于说好货，发现成单货，如果你还以保证你不吃小花品牌卖不动的时候，好货卖成单货只能丢掉
说话人 1: 如果你还卖的话，结果当天的话我被杀掉那个品牌等于这也是风险，和平台合作还有这个好处，可以快速走量，持续改善的计划，持续的拜访，得到商家队列或者下次完成等
说话人 1: 报考品牌的推广计划，以及单品组货期间条件流速的计划，严格安投计划执行前期一定要天列去沟通，一定要让慢慢看到你，一定是按照带来的真正的结果体现
说话人 1: 第六遍，品牌商品注重线上线下渠道保护，不在乎线上销量，赶紧更新一个代商能上不上就是无所谓的状态，你都会给到线上一致联营品牌，在品牌过去的销售渠道主要是线下，我们怎么做过线上销售，都是一些稳定老客户不愿意打破原有的经营方式，对平台的价值不清晰，不认可品牌的会员紧接不扣分，货量不够卖，线下卖不线上卖不卖无所谓问题
说话人 1: 目标让流量平台商家那个好，让品牌商家那个平台带来的价值的话可以给到一定的用心，好让平台客户核心量达到最有性价比的
说话人 1: 把你问你基本上遇到这种工作计划收益不法进行上线工作，线下品牌上就在本来上架的时候还在不理，对平台的公司上去公平带来接下视频去上线就是商家行为，结果商家商品店开品牌的商品，或者是这个商品一个性价比或者数量不足，然后改善结果的路径，和商家法务沟通价值观
说话人 1: 粉丝端口，对于这些广告品牌的商品达到一定的销量，重视供销两种，拓展品牌的新客户
说话人 1: 根据具体的话术，由于品牌最核心的是做好品质，才能选择好的口碑，让很多复盘客户产生依赖
说话人 1: 以后之前都是线上为主，用户了，之前都是线下为主，销量不高，做不到自驱到做成自己的品牌，但实际上品牌也打造品牌的能力更强，如果你更做合作，我相信你现在行的品牌的速度会更快，成本更低，因为平台和共产党又有销售在各个门店精品推，每个销售都管几百个门店都有数据，旺季的客户去精准推送平台，帮你巩固主扩张
说话人 1: 老师，那你选择品牌平台没有商业的根据你目前的具体状态，如果打成你不打算继续扩张，也需要通过平台来服务你的品牌定位
说话人 1: 但是接下来你想要扩张，你潜在云南是最好的，最重要的是我们可以帮你快速地发展更多新开店，先加入水果行业的用户，用催化的方式切除你的品牌力啊
说话人 1: 品牌资金也有竞争力的，品牌生活的竞争品类并不高，容易很容易就能模仿，当有人模仿你的时候，模仿你品质的时候，做另一个品牌，再通过和运单小组快速地去定点那个，到时候只要价格比你便宜，可换一个品牌的名字就可以超过你
说话人 1: 明天你现在和平台合作，别人就跟不上，而且优先合作，平台也不管你优先推广品牌，推广你的品牌
说话人 1: 虽然具体和平台合作扛不住什么，一旦竞争之后就会产生一劣势，任何品牌在任何商品在大量上市的时候，通过我们品牌的品质降落不大，那么说就需要更多的新客服务以及客服务来稳定品牌的定位啊
说话人 1: 直播工具被其他价格低的通过数据导致撤销，而且平台是可以调整预售，你在平台做活动去保证自己不撤销，因为品牌货卖不动的时候，好货卖车拉货只能丢掉
说话人 1: 如果你还卖的话，就会把你的粉丝涨掉，一个品牌等 100 下来，这个也是一个风险，所以和平台合作，然后可以花费走量持续改善的计划，公共持续的拜访，得到商家对标或超超的认可
说话人 1: 做好品牌的流转计划，以及单品独货期间留住的计划，每天按照计划通行前提、预算进行去沟通，前提一定要天天去沟通，一定要来的话，那你给商家带来真正的价，结果不限
说话人 1: 第七遍场景更新品牌场景九，促进线上线下渠道线上销量
说话人 1: 你们团队分析在商城上不上就无所谓，然后也不会感到非常优势，主要把精力放到线下的销售，品牌，过去的销售渠道主要是从线下，你们怎么做过线上的判断啊
说话人 1: 同时有稳定的客户不愿意打破连宇的经营，对大家是不清楚干货或不认可品牌货的，货源紧接不扣分线，线下货量不够慢，所以线上慢慢慢无处理
说话人 1: 目标要让品牌商家认可品类带来的价值，可以给到一定的优势，在平台上卖，让明亮客户买到该品牌的商品，并且具有性价比
说话人 1: 场景问题计划同学主动做计划，做 6 步伐建联商超计划，去动作去开发品牌商家在平台商家的时候爱搭不理，对平台的规则抗拒，对平台带来的还是不相信，但是，嗯，那总体的话要面 20 个人一个分类商家行为，结果商类商没有该品牌的商品或者该商品的商品，该品牌的商品，但是没有性价比，会出量不出
说话人 1: 达成结果的路径要和商家反馈沟通价值观支持商家
说话人 1: 那个网友推送该品牌的产品达到一定的漂亮，都是供需联动，扩展该品牌产品的新客户路径
说话人 1: 竞品的话说我商家了解品牌的历程
说话人 1: 好品牌这个现在是做好品质，然后才能选择好的货品，让更多的覆盖客户产生依赖
说话人 1: 之前线下销量为线下为主，从销量不大做到线下形成自营品牌，实际上平台打造品牌的能力更强啊
说话人 1: 如果你还是跟平台沟通，相信你现在行动比埋个速度更换，怎么跟离
说话人 1: 因为平台客户量大，又有销售在门店定点推，每个销售推几百个门店
说话人 1: 所以有数以万计的客户精准推送，老兵的不应该帮你巩固结果商你，虽然你形成品牌，老兵那边已上映，跟进你目前的经营状态，如果短时间内不打算继续扩张，那需要通过平台来鼓你的品牌定位，但是你想扩张的话，毫无意愿想到跟他是最合适，而且我们可以帮你好好推广更多的新开店，新开门，新开的门店，新加入水果行业的用户，去会议话术了解你的品牌，资金也有竞争的品牌，水果的竞争壁垒并不高，很容易被人模仿
说话人 1: Adobe。
说话人 1: 别人模仿你，品质出于另一个品牌的使用，只要人家和别人来保护，快速定点的地方，只要价格比你便宜，赶快就会保住一个，做出一个品牌进来啊
说话人 1: 所以你现在和平台合作肯定就跟不上你，那就优先合作，平台也不优先推广你的产品啊
说话人 1: 这两个平台合作近期看不出什么啊，一旦竞争之后就容易产生劣势，任何品牌在单品大量上市的时候，通过和品牌的品质相对不大，然后这个时候需要更多的新客户，以及通过客户来稳定品牌是没大问题，那他打工弄这不会被其他价格平台同步冲击，导致项目
说话人 1: 你，而且平台是可以小视频出的，你在平台做活动可以保证金就不打的是小，因为品牌卖不动的时候，包括卖成level，只能是如果你不卖的话就会把你的品牌口碑加掉的，一个品牌在哪切实碰掉，所以跟订单号说，诶，这好不可以关注重量持续改善的，计划持续的，然后去拜访得到商家对标股价值观的认可，做好品牌的推广，然后以及单品独货期间流速的提款
说话人 1: 每天严格按照计划去执行，前期一定要去，天天去沟通，一定要让他看到你给产品带来的结果体现
说话人 1: 第八遍，品牌当天去注重线下渠道保护，不再过线上销量团队分析
说话人 1: 嗯，在商城上不上架是无所谓的，商城也不会给到线上优势的，把资源精力放到线上销售联运营品牌过去的销售渠道主要是线下，没怎么做过，线上的销量都是稳定的，一些老客户不愿意打破原因的经营方式，对线上渠道套来的价值不认可，不清楚品牌的货量倾斜不够分线，线下的销量不够卖，所以线上卖不卖无所谓，你目标让品牌商流量给平台带来的价值可以给到一定优秀的平台上销售，让平台客户买那个平交易品牌的商品
说话人 1: 并且这个性价比场景问题，经办人这种工作主要是为什么变成抛不开
说话人 1: 什么意思啊
说话人 1: 针对咱们的行为动作加急去开发品牌，商家在平台上架的时候 at 不理，对平台还注重上去，对平台带来价还是不相信
说话人 1: 还建林商家新闻，结果该商城上没有该品牌的商品或者是该品牌的商品，它是没有性价比和数量不足改善结果的路径，需要商家反驳沟通
说话人 1: 价值观资质，商家认可对广告品牌的商品，该商该品牌商家的商品达到一定的销量增值功效，联动复盘该品牌商品的新客户路径
说话人 1: 具体的话术，由于品牌最核心的是做好品质，团队性质好的好才会产生用动力说服
说话人 1: 这个会不会事件是线下为主，把我从销量不大做到现在新的品牌，实际上平台打造你们的能力更强，如果你在和刚开始和品牌合作的时候，我相信你新增品牌的速度会更快
说话人 1: 成本能力，因为平台客户量大，对，客户量大又有销售定点，各个门店定点，这里每个销售不管几百个门店，所以有数以万计的客户精准注重
说话人 1: 虽然你选择品牌平台没有商业跟进目前的经营状态，如果短时间内不打算去扩商，也需要通过品牌类巩固你的品牌定位
说话人 1: 如果你确实来想付账，如果你学这个小国账，毫无疑问现在应该是最好的选择，特别是和一般你快速地让更多新开店、新加入水果行业的用户用最贵的方式借助到你的品牌，并成为你的客户
说话人 1: 品牌自见也有竞争，并且品牌收获的竞争壁垒并不高，很容易被人模仿
说话人 1: 当你模仿东，有人模仿你的品质，做另一个品牌，在通过平台合作快速定点推广的时候，只要价格比例很快就能够形成品牌
说话人 1: 如果你现在和平台合作，平台就跟不上，而且优先合作，平台也会优先推广你的商品，保护你在品牌的地位
说话人 1: 虽然拒绝和平台合作，积极发布了什么，一旦有竞争的时候就容易产生劣势，任何单品单量上市的时候，通过和品牌的品质相差不大，那个时候就需要跟进一个新客户以及复盘客户来稳固品牌的地位，就不会被其他价格低的通过冲击导致滞销
说话人 1: 而且平台可以帮你了解留住，也可以在平台上做活动，以保证自己不产生滞销
说话人 1: 因为品牌卖不动车，包括卖车拉过只能低调
说话人 1: 如果还你还卖的话，就会把你的品牌服务给到一个品牌等于配件了，这也是一个风险，所以和平台合作还有这个好处，可以放弃走单，持续改善的计划，通过持续地拜访服务商家对于客户价值观的认可，做好品牌在推广计划以及单品独破期间合作流速的计划，每天研发的计划执行前提一定要去天天沟通，一定要让他看到你给商家带来的带来价值，真正的结果体现
说话人 1: 第九遍里面 3.9 浮这种线上的渠道和保护好了之后再会线上销量产品分析，在商城上万三商家是一个无所谓的商家，也不会给到线上优势，把主要精力放到线下销售
说话人 1: 运营品牌逛街的销售渠道主要是线下，没准没做过线上的销售，销量都是有一些稳定的，老客户不愿意打破原有的经营方式，对线上的渠道他来带来
说话人 1: 价值不清楚，不能跑品牌货的会员紧接货不够分，现在的货量不够慢，所以现在门牌无所谓货，不要让品牌商家
说话人 1: 什么意思
说话人 1: 在这里我要学乖啊
说话人 1: 看到了，我昨天就看到了，我不知道啥情况啊
说话人 1: 这也太下得了手了，颠那边，哼，人家无锡的火轮功地上人家刚刚的品，十多块钱，把那个两个发送的都给他，该客户的该都够了，然后把那个带回来嘛
说话人 1: 结果是两个规格都是大光，大光发出来是大光跟小店发出来，他每次发给你，你觉得你上，我给你，反正没上
说话人 1: 那就把那个小光发大光的给他带过来，小光发大光的带回来，大光发小光的统计一下有多少，明天给人家补发小件的，不用带过来
说话人 1: 好，我知道了
说话人 1: 嗯，你把那个数据运营跟数据的聊天记录发给我，我跟门店跟商家去反映一下啊
说话人 1: 好，嗯，品牌之间也有竞争，并且品牌水果竞争并不高，容易不能模仿，但是别人模仿你品质被上来，再做一个品牌，做另一个品牌，再做磨合平台可做话术低敏，推广的时候其他作品原因什么就会选择，一个品牌的名气就会超过你
说话人 1: 所以你现在和平台合作别人就跟不上，而且优先合作平台也会给优先推广你的品牌，巩固你在该品类品牌的地位，就能拒绝和平台合作进去看不出什么思想，一旦拒了之后就能产生劣势
说话人 1: 任何品牌在单品大量上市的时候，中国和品牌的品质相差不大，那时候就需要更多的新客户以及复购客户来稳播品牌的定位，之后会被其他销售低的同步升级，导致滞销啊
说话人 1: 打好货，卖质量货，甚至把你的品牌挂销量方向品和标货合作是可以调整流速的，你可以在平台做活动，以保证自己不产生之效
说话人 1: 因为品牌卖不用车保护，麦克拉货只能丢掉啊
说话人 1: 如果你还卖的话，就会把你的品牌口碑砸掉，等于一个品牌摆件的定时一个红线，所以和平台很多还有这个好处，可以怪兽的走量持续改善的计划持续的通过拜访得到大家对标过价值观的认可
说话人 1: 爆款品牌的推广计划以及单品在读物期间调就流出的计划，每天严格按照计划执行，前期一定要天天去沟通，一定要让他看到这个商家带来的价值，真正的激活体现品牌场景
说话人 1: 9 第 10 遍品牌场景 9 注重线上渠道保护，不加工限量，线上增量场景分析问题上能上他们量在四个无所谓的状态也不会给到
说话人 1: 现在 UC 把主要精力放在线上销量，闽南过去的销售指标主要是线下给主动做过线下的都是一些稳定的老客户，不愿意打破原有的经验方式，对线上渠道带来的价值跟进就不综合你们，你们要获得会员直接复扣分
说话人 1: 线下的货量不够卖，所以现在卖不卖无所谓
说话人 1: 目标让品牌商家认可好平台带来的价值，好给到一定的优势在平台上销售给让平台客户买到该商该品牌的商品，并且去签下笔团队问题经办人标准工作计划说六部分
说话人 1: 第一，专门三种行为动作区域开发品牌商家，上海平台上带来的
说话人 1: 让品牌去开发品牌商家在平台上架的时候大家不理性，品牌那边走上去，对平台带来的价值不能相，不相信智能商家行为，结果商城上没该品牌的商品，或者是该有该商品的了该品牌的商品，但是性价比，如性价比或数量不足
说话人 1: 该商家结果的路径要和商家法务各种价值观实质认同，要推，需要推广该品牌商家的商品，达到一定的销量，同时经常联动拓展开品牌商品新客户，对标签要求，结果你有过你多少
说话人 1: 我跟进去没有过这几个，这个明天才到了
说话人 1: 嗯，这个我有个掀起，要帮投放，先投放构建具体的话术和商家拍品牌的历程啊
说话人 1: 品牌这个现在是做好，坚持做好品质，结果稳定性强，才能形成好的口碑，拉出更多的
说话人 1: 如果不展示依赖之前都是线下为主，总共销量不大，做到现在形成自己的品牌，实际上平台打造品牌的能力更强，如果你在平台品牌最初跟平台合作的时候，我相信你现在行政品牌的速度会更快，成本会更低
说话人 1: 因为平台客户量越大，又有销售在各个门店进展，推每个每每个销售管几百个门店都有处于忘记的客户，均准推送应该可以帮你巩固直播上虽然你形成品牌平台没有个参与，但是跟进你们组内的经营状态
说话人 1: 如果短时间内不打算继续扩张，那你也需要通过平台来巩固你的品牌定位，但是接下来你想要扩张的话，那法务有选择平台是最好的选择，然后特别重要的就是可以快速地让你让更多新开店、新加入水果行业的客户，优化最快的方式接触你的品牌，变成你的，并成为你的客户，你来之间也有竞争，并且品牌水果的竞争并且并不高，很容易被人模仿，但有人模仿你的品质，放大做一个另
说话人 1: 创建一个品牌是要通过和平台格式快速定点的汇总时刻，只要价格比你便宜，很快就会形成一个品牌的年纪可能就会超乎你，所以你现在和平台不做，别人都跟不上
说话人 1: 而且优先合作，平台也会优先推广你的品牌，巩固你这个品牌开品类中品牌排名的地位
说话人 1: 保护人员说拒绝和平台合作，经济康复做什么影响
说话人 1: 一旦竞争之后，就容易处于劣势里，任何一个单品大量上市的时候，通过和品牌的品质都不大，那时候就需要更多的需要新客户以及副客户来品，稳固品牌的地位，就不会对其他客户其他价格低的同步空气导致滞销
说话人 1: 打好我们承担，我甚至会把你的品牌往销量中心去，而且标普平台适合一条就柳树哲，你可以在平台做活动，以保证金不产生时效，因为品牌卖不动的时候保护卖成仓库只能丢丢扔掉，如果你还卖的，你还卖出去的话，就会把你的口碑炸掉
说话人 1: 一个品牌等于改进了这些涉及风险，所以和平台客诉还一致
说话人 1: 好处没快速走率
说话人 1: 持续改善的计划，持续的拜访得到商家对标注，在策划当中做好品牌在推广计划以及该以及产品账号今天流失的计划，每天严格按照计划执行前一定那天的计划中一定要让他按照你给钱的商家带来的价值，真正的结果底线
说话人 1: 这个