黄亮: 嗯，好，我们那个这次要演练的是这个线下客户，说线上价格低，导致平台这个销量上，然后下一个是平台的价格上调啊
黄亮: 首先我们要我这个场景中要分析它的一个问题，平台上平线上的这个销售价格比线下的这个价格要低，那么导致的商家的这个什么线下的客户不满意，然后就要想到要把这个线上的这个价格调高，然后让这个线下的客户满意，最终的结果是导致了这个线上的销量的一个下降，那么原因是商家想从平台走更多的后来支撑自己的整体的一个销量嗯
黄亮: 然后但是线上线下出现了这个价格冲突，我们要达成这个目标，是要让线下的客户理解这个线下线上这个价格更低的一个道理
黄亮: 然后线上线上、线上线下的这个生意都不耽误商家整体的销量持续在都在提升
黄亮: 那么首先要确认商家的这个行为动作，因为线下的客户对线下的价格不满意，然后这个商家把这个商家调高，这个商详的一个售卖价格
黄亮: 那么确认商家的行为的结果是商家线下的问题解决了，但是线下的这个销量损失了，那么改善的路径是分析商家线下的客户的一个重效性、重要性
黄亮: 用合理的方式去解决这个价格问题，然后依然在这个平台上依然可以更低价，然后，嗯，持续地提升销量
黄亮: 那么具体的话术让商家先来给讲一讲，这个反映价格问题的这个客户是哪里的
黄亮: 有多少
黄亮: 是有没有微信这个证明啊
黄亮: 如果说是低于 5 个，基本上都是小问题，是吧
黄亮: 因为他们并不能给带来这个，并不能向标我要带来这个 6 个价值，然后要，嗯，然后又从长远看还是标股的重要性会更重要一些
黄亮: 那么我们也可以用这个标过补贴的这个标签来化解这个问题，是吧
黄亮: 比如说这个商家这个反映的价格，这个严重性很大的话，那么我们就申请给他打这个标果补贴的标签，然后可以拿着截图给这个线下的客户看，给他们做这个理解，给他们去看这个截图，然后当然也可以告诉这些客户，是吧
黄亮: 嗯，你也可以在线上下单嘛，对吧
黄亮: 那么同样，那么是同样还是买了这个，买了你的货嘛，是吧
黄亮: 那么持续的改善计划就是，嗯，每天要跟进商家，每，每天跟进商家，然后这个维护好品质，然后不断地培养更多的客户复购危险，然后这个把他的是把让商家的生意越做越好，然后争取这个，然后每天要争取这个流量位，从这个机会爆品升级到这个长期的这个超级爆品，然后再引用一些案例来做这个解答案