吴佳佳: 品质问题 12 那个包装易损问题，场景发生的问题及原因
吴佳佳: 问题一，包装本身门店不满意
吴佳佳: 二，包装设计装卸损耗三，装卸回归操作
吴佳佳: 包装损坏原因，承重能力科学合理
吴佳佳: 规范操作目标，包装易损更换，减少货损及门店投诉
吴佳佳: 确认增加行为动作，不进行调整更换
吴佳佳: 确认生产行为结果，售后持续发生改善路径1A
吴佳佳: 包装易损，合理的包装
吴佳佳: 二、违规动作三
吴佳佳: 合理装卸话术包装，不合理包装卖相
吴佳佳: 损耗破损不必要
吴佳佳: 复购下降，流速下降，满意度提升，复购提升 6 个价值
吴佳佳: 重视包装
吴佳佳: 是
吴佳佳: 耐用，共同努力，销量增长啊
吴佳佳: 不对，不冒框，不破损，不冒框，耐用，共同努力销量增长持续改善
吴佳佳: 动作
吴佳佳: 售后数据及时的分析查看和分析沟通调整，持续关注
吴佳佳: 杜绝不合理的包装情况