邹强强: 结合场景， 21 利润少，卖得多，然后工人的话忙不过来，通过一个加点，然后的话要么的话就是加点利润，然后的话去进行一个高价销售啊
邹强强: 场景中发生的问题和原因
邹强强: 销量增长之后，档口的话工作量增大，工作人员的话就是生活忙不过来，在平台上加价少卖点，让工人的话忙得过来
邹强强: 在标果平台的话卖货比线下的话利润低，嗯，货的话不够卖的情况下，希望的话平台少卖点，多卖点的话到线下解决问题要达成的目标，希望商家的话在销量增长以后能够的话加加多加一点那个工作人员持续的做到一个销量的增长，让增加的工人不会没活干
邹强强: 场景问题，经办人标准动作及话术六步法一出现商家行为动作，店里忙不过来，然后的话就是，嗯，调高平台的一个商品价格，嗯
邹强强: 二、确认商家行为结果，提高价格以后销量下降，商品没有性价比
邹强强: 3 改善的结果的一个路径，嗯，商家的话销量增长以后如何的话持续稳定下来，工作人，嗯，就是多加工人，嗯，使那个，嗯淡季销量的话也能的话能够支撑工人的一个支出嗯
邹强强: 然后陆金的话，具体一个话术平台的话，一个销量购物商家，我们的话在，嗯，销量变大导致你生活的话忙不过来，用加价的方式的话来减少一个销量，平衡店里的一个忙碌现象需要
邹强强: 然后的话这边的话偏向于嗯，线下利润的话更高，其实的话从长远的话来看，这个做法的话是没有发展的
邹强强: 因为的话有了平台的一个销量，所以的话增加了你商品的一个流速快，嗯，货的话就是让货的话变得更新鲜，才让你嗯拿，嗯，这才让你的生意的话，好的，忙不过来
邹强强: 多请工人，其实的话多请一个人能够的话解决这个问题，但是你不愿意看，请人的话就是原因的话，就是因为销量差的时候，工人的话没活干，嗯，会议的话就是浪费一个资源，我们要做的话就是一个持续增量计划
邹强强: 嗯，即使的话在淡季我们的话也稳了，销量的话达到一个稳定的一个情况，使工人的话不会没活干，浪费人力的状态嗯
邹强强: 批发生意的话主要的话就还是走量，因为产地收货成本和运费成本的话都会降低的啊
邹强强: 销量计划如果你怕的话就是不稳定，我们的话就应该的话做好销量长期的一个计划，从现在稳定发展啊
邹强强: 然后的话在登记的时候也能够，也能的话够双方，我们双方计划出一个支撑，咱们的话一个规模的一个体量啊
邹强强: 就是工人的话都有活干，嗯，这个工人的话都有活干
邹强强: 原本上的话薄利装销的价格也能持有一个优势，在淡季的时候可能价格的话要明显的话明显一些啊
邹强强: 旺季的时候的话，嗯，在标我卖的货都是以成本销，成本他的销就拿成本的话那个价格销售，嗯，起量的
邹强强: 那么单期的时候的话，我们的话应该的话就是，嗯，微略亏损一点，在 5% 的一个状态力，因为标果的话支撑的话，这整车祸虽然的话只有 1: 3 或者一半，但是另外半车的货的话就是一个新鲜的货，嗯，以及收货成本的一个降低
邹强强: 在市场的话咱们的话竞争力，嗯，也可以的话就是，嗯有很多
邹强强: 咱们会把钱，嗯，把那个亏损的钱的话，嗯多挣回来，超过在平台上，嗯走量需要付出的话成本才行
邹强强: 我们的话规模稳定到一个较大的状态，我们市场对于价格的一个模式，对于价格一个啥都希望，那么未来的话我们的话能够稳定的经营下，我们的话能够正让你的话，这边的话持续的话去挣钱
邹强强: 还有一个办法的话就是提前入库，就不用的话，这样啊，早上的话收货忙不过来，如果实在有空来的话也可以，咱们的话去沟通解决，请别的工人的话来帮你送一下货
邹强强: 持续改善计划，根据销量的一个状态以及商家的话目前的一个交付的一个时效
邹强强: 我们的话和商家沟通，来货计划、销量计划，给商家的话讲清楚规模增长的一个好处啊
邹强强: 然后告诉咱们那个商家，如果的话在标果平台上加价少卖货，然后会导致的话，标果的话去找别的商家同样品质更低价的一个走货，如果的话你这别人的话这边走量的话，那你这边量的话就会下来，最终生意的话就会变得越难，越来的话越难做啊
邹强强: 嗯，那个时候的话，那个时候再和标果合作，基本的话就没机会了
邹强强: 咱们的话就做计划增量，然后投什么