说话人 1: what？
说话人 1: 看清楚哈，没有哈
说话人 1: 嗯，品牌问题，品牌商家在平台上的价格没有优势
说话人 1: 原因，品牌商家有自己的价格保护政策，品牌商家也有重要渠道，客户的低价政策标果平台没有得到这低价政策目标
说话人 1: 目标
说话人 1: 通给讲清楚平台给品牌商家带来的价值，使品牌商家在平台上有价格优势、商家行为动作、品牌商家在市平台的到手价和市场的行情价一样，行情价一致
说话人 1: 商家行为结果卖不动，低动销对平台上的品牌商家还是造成负面影响
说话人 1: 路径和品牌商家共同使品牌 i 商家 r 对标果平台的认可制定长期的制定长期价格政策，不用天天降价，和商家一起做增量计划，话术标果带来品牌的大问题，和品牌商家一起讨论品牌遇到的问题
说话人 1: 一、品牌被模仿的成功率很高，容易被同质化，影响品牌销量和盈利能力
说话人 1: 品牌一旦被品牌被同质化后，损失溢价能力，粉丝溢价能力
说话人 1: 2、品牌的品牌货的品质要求更高，销售价格高，产地收货量不大，团队收获量不大
说话人 1: 三
说话人 1: 产地售后量不大
说话人 1: 团队收获量不大
说话人 1: 我想一下
说话人 1: 3。
说话人 1: 收获量不大
说话人 1: 344、需求量大的客户，本身能力也本身能力强，通常会有账期资金占用，成资金造成资金占用
说话人 1: 品牌拓展，新客能力差，去途径上
说话人 1: 途径上五、品牌运营成本高，由于各种原因分摊每一斤的运营成本高，品牌由于对于各个环节的高要求，人工工资高，租金高，运营运费成本高
说话人 1: 7。
说话人 1: 还有一个，我想一下，等一下还有一个什么东西啊
说话人 1: 1234 讲的还有一个
说话人 1: 一二2，还有一个是一网易被同质化，2
说话人 1: 收货能力，3
说话人 1: 品牌商品，解决品牌的问题一，资金占用
说话人 1: 问题二，拓展新客户
说话人 1: 问题一，资金占用
说话人 1: 问题二，拓展新客户
说话人 1: 问题三，三调到别的市场消耗了，掉到别的市场消化的
说话人 1: 问题4，品牌影响力的
说话人 1: 问题五，扩大销量的
说话人 1: 问题六，拓展新客户的
说话人 1: 问题七，品牌的标准分级和标准迭代价值等
说话人 1: 换，如果有线下商家与如果你线下商家说在平台上的价格快递，你就可以说是标果补贴，可以说标果补贴
说话人 1: 价值交换都是付出代价的
说话人 1: 我们要和商家达成共识，商家达成共，我们要和商家达成共识，我们要和商家达成共识，品牌商家要周期性的做活动，获得更大流量，在品牌收获能力，品牌收货量增大的时候，品牌收货量增大的时候，我们可以通过这个方式持续稳定的销量提升
说话人 1: 持续稳定的销量提升，标果都是标果推送客，标果都是精准推送到客户，标果都是精准标果都是啊
说话人 1: 我们可以诶，做我们可以诶，标准标果都是标准的标果，都是精准的推送到客户在平台上，实际上是付出小，付出少，获得更多
说话人 1: 那个 8 品牌流速和调控能力，调控能力能力不足，调控能力不足
说话人 1: 持续计划和商家进行品牌标果价值观的沟通，获得商家获得品牌长期价格的长，获得品牌长期价格的支持，和商家一起做长期的增量计划
说话人 1: 价值，一是同质化，二收货成本高，二是三同品类其他优秀的品牌竞争同品类其他优秀优秀的品牌的竞争，大家负向增强，通过返点或直接降价
说话人 1: 标果可以做供销联动，有个供销联动，标果有标果可以对你做供销联动，就这么