奥小刚: 原因
奥小刚: 不新鲜，消失标准，消失，不新鲜
奥小刚: 满意不满意
奥小刚: 售后销量起不来
奥小刚: 更小的销量起不来，不新鲜，售后不满意掺假
奥小刚: 它的货不新鲜，亮度差，交付标红交付平台导致售后不满意，销量一直起不来，销量起不来
奥小刚: 我们要解决这个问题要达成的目标
奥小刚: 把最新鲜的货交付平台，交付标货
奥小刚: 最新鲜的活交浮标果
奥小刚: 去复购，让客户把新鲜的货、最新鲜的货交付比我国，客户满意度满意，客户满意，复购率高，销量提升
奥小刚: 销量提升目标
奥小刚: 解决问题，明白标准动作及话术运营商家行为动作
奥小刚: 侥幸心滞销，不新鲜的活，侥幸发到平台滞
奥小刚: 凭空打回以批量打回及少量打回侥幸发出，导致售后高，客户满意度差，销量一直起不来
奥小刚: 标准动作及确认商家行为动作一
奥小刚: 表情叫滞销，发的货滞销
奥小刚: 滞销侥幸心理确认，商家相互动作
奥小刚: 上架时
奥小刚: 上架事件承诺的先先度达标，先度达到标准，交付时限度不达标
奥小刚: 他的不滞销侥幸心理发出，导致品控打回、多次打回、少量打回、批量打回
奥小刚: 然后叫偶尔逃过品控
奥小刚: 侥幸发出，出现售后销量起不来
奥小刚: 出现售后漂亮起不来，满意度差，体验差
奥小刚: 我们具体的话术用本人标准动作及话术六部分，话术不是限度差
奥小刚: 滞销你的货滞销当天好多人没有，客户来，第二天才会来，结果当天就可以帮你出货
奥小刚: 最新鲜的锅送到标锅，最新鲜的锅送要求商家最新鲜的锅送到标锅包提高持续销量持续提升
奥小刚: 执行线的或送到标签度差不到标准
奥小刚: 侥幸心理，薄利多销
奥小刚: 可以把最新鲜的货以最新鲜的货价格高
奥小刚: 把最新鲜的货价格高好一点卖出去，滞销货
奥小刚: 视频讲清楚，下一门打不到飞机不能上架
奥小刚: 让商家线下处理
奥小刚: 每天到档口了解到货情况，看限度标准，看限度达不达标，了解限，了解货的限度情况跟商家分析
奥小刚: 到货情况要不可以提前具体话术，提前降价为优选，提前做活动
奥小刚: 把最新鲜的货提前做活动，在平台降价卖当天，第二天
奥小刚: 当天，第二天客户
奥小刚: 渠道
奥小刚: 渠道途径
奥小刚: 最新鲜的货
奥小刚: 刚想起来，最新鲜的鲜度激活
奥小刚: 标准动作计划、数字计划、数话术项目当天第二天提前做活动
奥小刚: 便宜卖，降价卖
奥小刚: 提前做浮动，便宜卖，降价，我们提前做活动，便宜卖降价，卖最新鲜的货
奥小刚: 交付标准，交付平台预存入库上架限度达不到标准，不上架限度差，不能上架，天都差不上架
奥小刚: 最新鲜的国交付平台交付标果
奥小刚: 年度差，销量提升限度差
奥小刚: 最新鲜的活，客户满意，客户习惯养成
奥小刚: 客户习惯养成
奥小刚: 不新鲜，不能上架，线都差，选择不上架
奥小刚: 品控打回从售后持续改善的目标，提前降价为优选，提前规划量被可以每天跟商家计划到货量，到货数量，计划到货量
奥小刚: 计划到货量
奥小刚: 报活动，提前计划销售量，做活，提前做活动，便宜卖，降价卖的标准
奥小刚: thank you。
奥小刚: 还计划今天计划监督，达不到标准可以选择不上架
奥小刚: 如果一直达不到标准，客户满意，客户习惯养成
奥小刚: 薄利多星，这没有薄利多星
奥小刚: 7点规划导播情况