胡鼎: 品质场景之大小不一，场景中容易发生的一个问题和原因啊
胡鼎: 首先说问题的话，就说第一同一件货里面它大小不一，有可能有大的已经超标了哈，小的还达不到标准啊
胡鼎: 其中的原因哈，就是有的水果大的好卖，有的水果是中果好卖，有的水果是小果好卖
胡鼎: 如果我们把那个不好卖的规格掺到好卖规格里面，就这样子就可以多卖钱啊
胡鼎: 我们解决问题所要达成的目标，目标就是我们按照我们商城上商详页的一个对于大小的一个描述进行一个交付哈，减少我们因为的大小而造成的一个滞后场景问题
胡鼎: 我们的这个 6 部标准动作和一个话术哈
胡鼎: 第一就是说我们要确认商家的一个一个行为动作有没有按照我们商详页上面的大小标准交付我们的一个商品哈
胡鼎: 第二就是说我们要确认商家的一个行为结果，因为我们那个因为大小而产生的售后那个数量会增加，导致我们销量没办法没有增长，或者是渗透会导致下滑啊
胡鼎: 第三就是改善结果的路径
胡鼎: 那个我们和商家对齐，我们那个上架商品的一个大小标准，严格按照我们的标准进行一个交付
胡鼎: 在我们送货前检查以及我们那个到仓的一个检查，从售后数据验证我们标准交付的一个结果，我们路径具体的一个话术，我们要告诉我们的这个商家，我们市场上大多数的水果批发商都会采用一个多挣钱的方法，就是同一件货里面有大小不均匀，不均匀把大的好卖的，把不好卖的大小的规格掺到我们好卖的规格里面，这样就能获得更多的利润呃
胡鼎: 也有在我们好卖的规格里面，直接把整件的不好卖的产品放在里面了，混在里面哈，这表面上这些行为都能够获得比较大的一个利润，但实际上它不能产生一个持续性的一个复购，更不能产生一个良好的口碑
胡鼎: 我们产生的那个售后是同样是要赔钱的，或者因为大小问题，我们被品控抽查抽检到哈呃
胡鼎: 不合格会被打回，以后会产生更多的一个缺货赔偿，实际上可能就没有挣多少钱，更从更长远的角度上对和别人用同样的欺骗的手法卖货，并不会比别人获得的更多，也不会产生更强的一个竞争力
胡鼎: 如果我们控制不了那个来货的规格，那我们就在实际的大小在商城，在我们的商城进行一个描述
胡鼎: 我们该降级的就降级，该降价的就降价，以诚信的方式进行一个经营，也能把我们的那个争议持续做大，那更好的方式就是我们的一个分级明确哈大小去运营，然后进行一个售卖，这样子也可以跟得到我们更多客户的一个认可，口碑自然而然也会更好，也能形成我们的品牌，一个品牌效应，长期坚持也可也能获得一个更大的一个议价能力
胡鼎: 当别人觉得别人都是大小不一，就你是个体最均匀哈，门店也不会，门店从不同的渠道进货，最后只有你家的货哈是大小均匀的
胡鼎: 那你就比别人的客户，你就能更多地得到客户的认可哈
胡鼎: 你就能获得更多的一个利润，你们持续改善的一个计划，提前我们跟商家进行一个沟通哈，沟通次日到货哈，现在这样子就能避免我们因大小不一所带来的一个SQL