王玉杰: 就是价格场景，就是平台经常做活动，就是供应商不愿意就是降价
王玉杰: 就是一平常的时候就是价格低，就是供应商上面他没有利润，就是平台的活动就是次数有点多，有点平缓
王玉杰: 就是还有就是供应商的货也不愁卖，就市场动销很快，所以他就不想降价
王玉杰: 嗯，解决这个问题主要就是我们通过价值观的一个沟通，就是通过我们标果给供应商带来的六个价值
王玉杰: 就是价值观的沟通，只是让商家
王玉杰: 能够，就是我们平时能够给我们点价格优势，达到就是我们做活动的一个效果
王玉杰: 让门店的客户觉得活动价比平时的一个价格优惠力度比较大嗯
王玉杰: 确定就是商家的一个行为动作，主要就是商家他不愿意降价，不想，不愿意参加，就是平台的活动，就是我们经常做活动要求他降价，他不愿意降就不情愿，嗯，就是宁可宁愿下架，他也不愿意降价
王玉杰: 就是这个商家，就是他对比其他的这个，这些商家，嗯的一个销量就是下滑，就是导致就是整体平台的一个活动效果也不好，就是门店对商城活动的一个就是体验比较差，体验差就是要通过价值观的一个沟通跟商家算总账，就是要重视平台，就是要去重视平台，要在平台上架的一个价格要有一定的一个你就是优势
王玉杰: 具体的一个话术就是要告诉商家，就是平台的活动不是针对他，而是就是所有的商家都在做活动
王玉杰: 就是如果别人做活动，你不做，你的那个销量也就会下滑，就是客户就会流失，会影响正常的一个来货计划，就是和就是商品的一个流通速度
王玉杰: 就是流速慢了获得一个就是新鲜度就会差，会导致的就是会有一定的就是滞销风险，就是导致后面损失的也会更多
王玉杰: 做活动就是可以扩大自己的一个新客户，也能够就是稳住，就是这些之前的这些，嗯，就是老客户、复购客户
王玉杰: 商家就是认为就是经常做活动，不挣钱
王玉杰: 就是，其实就是我们标果能给客，能给能够支撑，就是供应商的一个商品流速持续的
王玉杰: 就是
王玉杰: 嗯，这家就是你能给供应商节省，就是物流成本，嗯，就是小车变大车，一车变两车，从这个产地收货成本、物流成本，降低人工成本、运营成本等各方面的一个成本降低，一年的就是总量会变大，就分摊起来，就是成本就会降低，也能够让供应商抓住更多的一个机会，就是在市场别人不敢来货的时候，他敢来
王玉杰: 盈利机会也会多，也能扩大，就是市场竞争力的一个扩大
王玉杰: 所以就是不在标果上卖货就会丢失
王玉杰: 就是你不在标注上卖货，这些流通就会增加到其他的商家身上，就会给你造成更多的一个竞争压力
王玉杰: 所以就是
王玉杰: 活动的时候给标过的一个价格呢
王玉杰: 最好是降低 5% 左右
王玉杰: 就是要算总账，不要就是
王玉杰: 降低成本，利润增加
王玉杰: 算总账，赚差价， 6 个价值资金被便宜赔钱跑账的风险超过 3 次下架换商家