熊涛: 新商家 SKU 的问题及原因嗯
熊涛: 商家，新商家 SKU 小于等于 3 天，且不愿意放假
熊涛: 原因，商家，不愿意放假，没有竞争能力，导致销量同 SPU 降低，没有价格优势
熊涛: 嗯，我们要做的就是目标是让商家新商家 SPU 降价做促销，而实现该 SKU 实现规模和总利润增长嗯
熊涛: 确认商家动作，确认商家是否有新上架的 SKU o 小于等于 3 天且不愿意放假嗯
熊涛: 确实商家到因为商家不愿意放假没有竞争能力，导致该 SQ 在导致同 SPU 销量较低
熊涛: 改善路径，通过持续性，通过让商家新对新上架的 SKU 降价促销，持续的连续做三天的持续促销呃
熊涛: 或让客户让该 SKU 获得第一批新客户的成交
熊涛: 然后三天之后对价格没有这么敏感，商家保持货源稳定，质量稳定的情况下让客户获得复购，然后导致客商客户没的价格敏感度下降，最后在那个时候就可以慢慢恢复价格，持续的薄利多销，最终实现规模和利润的双增长
熊涛: 话术标果平台是互联网平台，在标果开商家和在标果新上架商品跟线下开新开档口是一个道理，也需要商家做价格优势来吸引客户
熊涛: 因为理财上架的商品，嗯，客户不了解你的产品，不知道你的质量好坏，不知道你的品质怎么样
熊涛: 所以说我们只有用价格来吸引客户，且要做到持续的稳定，质量稳定、价格稳定、货源稳定，让更多的客户实现复购，最后让上，最后让客户对价格的敏感度降低，最后持续地慢慢地增，慢慢地恢复，恢复价格，恢复，慢慢的恢复价格，最最后实现规模和利润的双增长
熊涛: 改善的计划可以新上架的 s SKU 可以连续三天的做低价促销活动，在平台同 SPU 保持足够的竞争力，获得更多的客户，然后三天之后观察结果而来判断是否恢复价格，或者是持续地做，慢慢地吸引更多的客户复购
熊涛: 第三个周期性的时，周期性的持续做活动，获得更多的新客户的一个复购是，嗯，最终实现利润和规模的双增长
熊涛: 可以，我可以拿商家举例，比如说某些做得比较好的商家案例如成都的栋梁果业、杨枝果叶等等，他们做的品就是先上架，先放假做活动，最后保持稳定，持续多销，持续的薄利多销
熊涛: 然后放假做活动，最后实现新链式 Ku 在平台上能卖起来，跟线下卖这些货是一个道理，是跟线下的开端口是一个道理