邵树蕾: 数量问题，第五个当抠脚接问题，没给标果留货
邵树蕾: 这个数量问题，第五个当抠脚接问题，没给标果留货，因为档口的业务员有这个轮休交接的，也有这个早晚班交接的，所以他换了对接人，对我们不了解，导致这个信息断层，然后导致缺货啊
邵树蕾: 嗯，这个表现了档口对我们的不重视，还有就是档口的管理能力不足，以及这个工作有漏洞，因为让档口在内部管理的时候对他们这个交付能力负责啊
邵树蕾: 就是，还有就是他们交接的人不知道我们有这个订单还没有完成，还未完成然后产生了这个现场卖货的人没有给标过留货，就是先和档口的老板和负责人去沟通，优先给我们标过，优先备货啊
邵树蕾: 还有就是具体操作的时候一定要跟他们的负责人去沟通，把第一件事就是把这个标果的货量说清楚
邵树蕾: 还有就是交接问题和交接问题产生缺货这样的事，提前检查好，跟他们定好交接时间，在维护稳定的客户的同时，对我们让他们的老板也要加强监管，避免缺货
邵树蕾: 其次就是带来的损失和这个客户缺货，和的客户缺货的不好体验导致这个销量下降啊
邵树蕾: 还有就是和这个老板沟通清楚，我们标果的价值观以及能带来的 6 个价值优先给我们送货，把我们标果设为这个优先条件，如果说他不这么干，实现不了，我们就去找这个，找下一家，去找这个，把给标果优先给这个标果备货，作为优先的商家，然后找这个不会出现他们内部管理和交接问题产生缺货的商家
邵树蕾: 还有就是能够管理好交接工作，提前备好货不缺货的商家，以及这个可以跟我们一样有这个调整结果，和这个保持良好的合作的商家，我们一定要一次性地沟通好这个标果背锅，优先和这个交接时间点和这个检查和提醒的这个问题，然后不再出现因为交接问题产生这个缺货，或者是因为交接问题能正常运行的事啊
邵树蕾: 如果说是一直出现，我们就要考虑淘汰这个供应商了，对