陈广立: 这个也是五六个，你有存货，你退不退无所谓，看看他们现在想很好关门说一下嘛
陈广立: 这款保险，峰哥来说一下这个保险，这个风要挡住，那个风挡住，看一下我，诶，这里不好的是因为有点反光
陈广立: 今天言论的场景是商家因为不清楚如何对账，然后去加价的那个行为
陈广立: 问题是商家不清楚如何对账
陈广立: 然后因为我们的售后扣款有延后性，导致以为我们平台标果平台乱扣钱
陈广立: 然后商家会去进行加价，然后去抵消扣款问题，问题原因是商家不了解我们平台的扣款规则
陈广立: 问题原因与问题原目标，我们的目标是教会商家如何对账，然后因为我们的那个商家后台有收入和扣款的明细
陈广立: 我们其实我们的所有账单都是有账可依的，我们还要教会商家去那个诶诶规范经营，因为正从数据上来看，从数据那上来看，我们正常的那个售后赔付是在 1% 以内的，除了除榴莲外，这个数据的话就可以打1%，就可以打消
陈广立: 诶，因为这个不是可以打消我们商家那个加价的行为，加价抵消货款的扣款的行为动作，第一点行为动作是去确认商家有那个未对清楚的那个账单，而且商城售价高于市场行情价
陈广立: 第二点，结果确认了商家有那个对账不清的情况呃
陈广立: 因为对账不清然后去导致加价的行为，然后因为价格过高导致我们的销量减少
陈广立: 第三点路径，因为我们那个售后是一个延后性，普通的蚕山水果是在 7 天内，是榴莲是在 12 天内
陈广立: 商家可以通过我们的那个对账明细后，商家后台的对账明细去核对，我们的那个账单是不会少的，我们要帮商家去核对清楚每一天、每个货号、每一分钱的那个去向
陈广立: 要告诉商家品质好的就扣，售后扣款少，品质差扣款多
陈广立: 品质好售后扣款少，品质差扣款多
陈广立: 所以我们的核心是要，核心是要控制好品，核心是要控制好和控制好品质，而且要稳定品质去管控，提升我们的品质，减少我们的那个扣款
陈广立: 从总体数据来看，从总体的数据来看，这从总体数据来看，我们售后数据是1%，然后这 1% 不会说使我们的成本增加太多，数据那个利润减少太少
陈广立: 然后额不需要，如果商家通过额外加价反轮，会导致我们的商城价格过高，导致我们的销量减少，得不偿，得不偿失
陈广立: 然后如果是诶，我们这1%， 1% 是在我们那个商家后台有四个账单明细，如果是对账单明细有疑问的话，我们可以进行那个申诉，可以申诉，然后可以让我这样子一系列的公平、公正、公开的那个原则，然后让我让商家放心把货放到我们平台上来售卖
陈广立: 最后一点是我们那个话术，我们标果平台是一个资金回拢快、客户量大，是一个优质的那个销售平台，要沟通商家持利薄销、持续薄利多销的模式，在平台上持续去走量，对，帮商家做到规模增长，总利润长规模和利润双增长，还有什么来着
陈广立: 一级遗憾嘛
陈广立: 提醒遗憾对最后面没有萝莉，放心占据
陈广立: 包含第几点了吗
陈广立: 最后一点，最大的一个规模，利润状态那个账，请问题商家群
陈广立: 监察部如果是说我们对账单有问题的话，也可以在我们那个售后群有我们的监察部的电话也可以，我们也可以去进行一个投诉，我们标果商城上也有我们中心仓的那个负责人电话，可以去沟通解决，沟通问题，解决问题，任何问题都是可以沟通，去沟可以沟通解决的
陈广立: 没有了吗
陈广立: 我不知道售后扣款没有售后扣款什么
陈广立: 嗯，价格低，售后去减少我们的售后扣款，然后去降低我们的价格 5% 到10%，提高我们的竞争力，持续以薄利多销的模式在平台上走货
陈广立: 嗯，OK，然后降低价格往下调整
陈广立: 还有一个是计划是价格，计划是价格往下调整 5% 到 10% 左右，案例没得好吧