黄晓坤: 场景分析，场景中发生的问题和原因
黄晓坤: 问题，品牌货到货不稳定原因，品质标准场地收不到货会抢到货，经营不善没钱收货
黄晓坤: 解决问题要达成的目标，提前备好平台的货，少缺货或不缺货
黄晓坤: 持续的能拿到这个品牌的货，确认商家行为动作，今天没有到货，没有提前通知确认商家行为结果平台没有货，门店跟着断货改善结果，每天了解场地收货情况
黄晓坤: 每天了解场地收货情况，嗯
黄晓坤: 每天了解场地收货情况，持续来货数量充足，来不了货，提前备货量撑到下一批次到货
黄晓坤: 品牌货时有时无，经常发生
黄晓坤: 选择别的货更稳定的品牌
黄晓坤: 选择别的货更稳定的品牌，做品牌，市场有货我们也要有货
黄晓坤: 提前通知客户下一批次到货时间转换的安排
黄晓坤: 转换的安排
黄晓坤: 选择其他的品牌卖普通货，不影响客户的生意
黄晓坤: 提前知道没来货
黄晓坤: 预存更多货量，不断货
黄晓坤: 不能照顾所有客户
黄晓坤: 标果平台优先维护好，不让平台断货，品牌维护而扩大品牌形象重要的渠道
黄晓坤: 每天到档口看到货情况和流速
黄晓坤: 分析平台的风险，后续来货计划客观情况，数量变少，提前应对最大库存严重性，来货持续稳定