韩志雄: 应该是商家在商城上交付产品，上面和下面不一致，然后在产地收货呃
韩志雄: 果农通常是一块地或者一个原子，不分好差的一起收，把等级，把分级之后差的级别混到好一点的里面，这样能多挣钱
韩志雄: 嗯，长期上下做到一致，能够保持更好的口碑，销量等持续增长，相对性价比更高，能够实现销量持续增长，在销在收货分级，大多商家会做面果，都会掺杂一部分差的货在下面上下差距和其他商家差不多，由于客户体验并不满意，所以导致销量很难有增长，会引起大规模售后，导致销量急剧下架，然后根据平台规则的话，就会触发下架对齐等级标准，严格遵守对齐的标准，要持续地检查，通过售后数据分析，提高标准，加快销量提升啊
韩志雄: 我们也知道在产地收货，收的是桶货，一整片或者一块地，或者一个原子或者整皮山
韩志雄: 然后大家都要在这个水果市场里面，实际上是收货能力、分歧义能力都会出现口碑好与差，或者品牌影响力的商家
韩志雄: 然后咱们要做到分级分得清楚，尽可能不大，差距尽可能不大，让客户体验到品质的稳定性
韩志雄: 然后咱们做到销量的持续增长，然后之后在产地在收货，成本价更低，以小车换大车，物流成本更低，人工分拣更低
韩志雄: 对品质严格要求会值得客户信赖，导致复购客户会很多，然后尽量保证上下，尽量保证一致
韩志雄: 然后咱们对价格的敏感度就会下降，然后在市场上咱们每天鲜货也有了溢价能力，同样能挣到可相对可观的利润
韩志雄: 客户被别人抢走，会出现上下差距比较大的上现象，销量上不去，降级在我们就可以在视频里面说清楚，降级在详细里面说清楚，然后降价，让客户满意，一分钱一分货，不要让客户失望
韩志雄: 然后咱们在场地分级，做到品质稳定，然后平台的销量更多的给标国带来 6 个价值
韩志雄: 做好来货标准的计划，每天了解产地的分级情况，在市场验货等级标准对齐再上架，持续保持，复购情况逐渐地提升，品质稳定，达不到等级降级，销售客户也可以认为它有性价比，实现规模和利润的双增长的结果