陈玮: 这个的话这个场景品质，场景包哈
陈玮: 嗯，大小不一，场景分析哈
陈玮: 嗯，场景中像发生的问题和原因问题
陈玮: 嗯，同一间货里面这种大小不一致有可能大的
陈玮: 嗯，先打好超标了，小的不达标，且这种占比过多原因哈
陈玮: 嗯，有的水果大的很卖，有的水果中果好卖，这水果小的好卖
陈玮: 嗯，那如果不好卖的这种规格还掺的好卖的规格里面就可以多卖钱了
陈玮: 解决问题要达成的这个目标，按照商城上架的这个商品的这个详情页的大小的描述，我们来进行商品的交付，减少客户和因大小而产生的这个税务数量
陈玮: 场景问题，经办人标准动作这个及话术的六步法
陈玮: 第一先确认商家的这个行为动作没有按商家的这个大小标准来交付商品
陈玮: 第二天确认商家的行为结果，因大小产生的这个税务数量的增加，导致这个销量持续没有增长或者这种下滑
陈玮: 第三是改善机构的路径，我们和商家对齐，商家的这个大小的标准严格按照这个标准来进行一个交付送货前检查，提到充值后检查，从最后数据的这个验证，然后按标准来交付和结果
陈玮: 第 10 一点均具体的话术酵素商家，市场上这种大多数的水果批发商都会用一个方法来多挣钱
陈玮: 就是空间祸害大于小，不均匀，不好卖的大小缠到飞书中去，嗯，然后以此获得更多的利润
陈玮: 也有在好卖的规格中，比如说这种商品里面是一餐呈现的，不好卖的商品在里面表面上看这种行为同时都能获得更多的这种利润
陈玮: 嗯，等一个会更快地把这种不好卖的这种大写规格卖不卖出去
陈玮: 把它卖出去嗯
陈玮: 但实际上并不能产生这种持续的这种复购，不能产生好的口碑号，产生的这种税客户口同样是要赔钱的，或者因为大小工地被品控抽检不合格，这种打回以后会产生这种缺货的赔偿
陈玮: 实际上可能就没有多挣到钱，从运营成员去看，和别人同样用欺骗的方法售卖
陈玮: 不会比别人获得更多，也不会产生更强的这种竞争力，别搞平台能够给商家带来的这种低估价值，你会因为这个行为，嗯，一个都得不到
陈玮: 那如果我们哈控制不了来获得这种规格，那我们就以这个实际的这个大小号在商城进行描述，该降级的降级，该降价的降价
陈玮: 我们以诚信这个经营的方式和经营，嗯，也能把生意做大做强
陈玮: 那更好的方式是这种，嗯，分级明确，大小均，嗯，上下一致，然后可以得到更多客户的这种认可
陈玮: 那还有口碑会变好，也能形成这种品牌
陈玮: 长期兼职可以获得这种溢价的能力，但别人觉得，嗯，别人都是大小不一，而你这个大小最均匀
陈玮: 嗯，门店从不同的这种渠道去进货，都只是清单，你们家的这种货大小是最均匀的
陈玮: 那你要比别人多卖钱，客户都会认，所以会获得这种更多的利润
陈玮: 第五是一个持续改善的计划，我们提前一天沟通这种商家，辞职带货的这种大小，嗯，然后并冬天抽检是否达标
陈玮: 那如果不达标就，嗯不上架，或者这按实际的情况新建不同这种大小的这种标准的括号上进行上架，确保客户和带货和商情这种描述的大小一致