王亮: 问题价格低，库存量隔得少
王亮: 原因，没有利润高，卖得掉，低价的量被限制，低价的情况下，更多的库存，不限量库存，门店客户高性价比行为动作，价格较低，减少库存行为
王亮: 结果，部分客户买不到商品，影响力受损下当网看不到，不知道路径
王亮: 梳理它的客服池对比基于 6 个价值，第头部第一货源能力不足，销量占更多量，更多库存平台经营稳定性
王亮: 1 分买得到，一分买不到，克服伤害
王亮: 具体的话，术 6 个价值更大，便宜就能出量
王亮: 货源紧缺，不能减少，更重要数量变得更多
王亮: 生意做大，竞争力越强，规模小，成本都会增加，经营不下去
王亮: 有量不要看重眼前，忽略了更长远更多利益
王亮: 货量不足，基本需求扩大，货源不限量，供应供不上，寻找另外一家，抢走一部分，商业竞争自己扩大
王亮: 也不要让别人扩大持续改善的计划价值观，运用话术，更多库存，不限量库存到货计划分配、数量明细缩减，标果及时清洗，无法改变，较难改变
王亮: 边寻找另一个，告诉商家，别人合作不会卖你的货