熊涛: 能考虑怎么说
熊涛: 你周计划还是下面我们背诵的场景试试哈
熊涛: 品质问题、包装易损场景问题、资质解惑场景分析，场景中发生的问题及原因问题嗯
熊涛: 包装本身有问题，卖拿进去外观卖相导致门店不满意
熊涛: 哪几件事
熊涛: 我咋搞
熊涛: 嗯2
熊涛: 嗯，包装销售店二，保证不是包装设计不合理，对于货的饱腹性不科学，合理导致包装卸损耗大
熊涛: 三标果 3 标果，司机的装卸有问题，给你儿时因为司机的装卸动作不规范产生的货品损耗，我昨天是满一月一日全检
熊涛: 原因因为商家选择的包装，因为商家选择的包装不合理，对于商品的保护不科，不科学，合理啊呃
熊涛: 不科学，不合理，你，你包装本身对于货损，对于货物柔易损导致持导导致因为包装问题售后持续增加，解决问题要达成的目标，解决问题要达成目标，然后让商家认识的包装的包装合理性的重要性，选择合适的包装，从而降低或从而降低对包装及时调整改善
熊涛: 选择合理的包装达到减少可以达到达，你们小心点在背书，达到减少货损的目的
熊涛: 标题三，场景问题经办人标准动作及话术六步法一、确认商家的行为动作商家对于包装长期不合理，不
熊涛: 商家对于进行长期对于不合理的包装进行更换确认
熊涛: 二、商家确认商家的行为结果确认商家行为结果，因为商家不更换合理的包装，导致因为包装问题导致的货损售后持续增加呃
熊涛: 3、持续的改
熊涛: 改善的结果路径一，找到因为包装售后的问题和原因分析
熊涛: 分析出因为是因为包装，哪个问环节出了问题，及时地做调整
熊涛: 2 呃
熊涛: 调整，选择合理的包装，减少货物易损
熊涛: 3、调整违规操、违规装卸的操作
熊涛: 让商家告诉商家，因为高峰让商让变让装卸，找到合理的装卸方式，减少货损啊
熊涛: 是路径的方法，是路径具体话术，路径的具体话术告诉商家包装合理性的重要性，告诉商家因为外观和包装设计不合理导致的货损问题，这些损失是没有必要发生的呃
熊涛: 这里有来泡沫，我们选择是没有必要发生的，如果我们选择了不好的包装，会导致售后增加，复购降低，销量减少，复量减少，我们只有选择好的包装，礼盒不仅要好看，还要更加的还要耐用，这样持续做才才能做到复购上升，销量得到提高，这样才能实现标果的 6 个价值
熊涛: 因为才能实现 6 个价值
熊涛: 我们选择合理的包装，可以减少货损就减少损失，让我们做到不冒框，不易损，这样才能降低因为包装带来的售后，实现标果带来的 6 个价值
熊涛: 持续的、无持续地改善计划，对719701，我们要及时地查看因为包装售后的问题，因为售后的问题和类型及要及时地根据问题进行包装的更换和动作的调整，从而减少因为包装带来的包，因为包装易损带来的售后，从而做到复购率的，从而做到复购上升，销量上升
熊涛: 登陆地6、引用头部商家的案例，比如我们市场上做爬爬杆的商家杨志果业，他就是选择合理的包装，嗯，做黄框的时候他从来不选，他从来不会
熊涛: 诶，做冒框货，因为冒框货容易被压伤，因为制造物流，因为物流的问题可能有些会给他压，然后他中间也会做一个隔板，进行一个保护他，他会对于不同的商品选择合理的包装，减少货物在运输途中的一个损耗呃
熊涛: 门店拿到之后货损少，客户满意度高，复购提升，你是哪个时间对客户对他的品质来说也有依赖，立马最后做到了销量提升，最后实现了规模和利润的双增长
熊涛: 反正我每天