奥小刚: 商家的商品不新鲜，导致打回，导致品控打回，侥幸发出以后，出现了一个鲜度的售后和这个客户不满意原因
奥小刚: 原因，商家先进先出，把不新鲜的货先卖
奥小刚: 把不新鲜的或交付平台，侥幸心理出现品控打回，批出现批量打回或少量打回，然后原因二的话就是滞销，滞销以后，赌货滞销以后
奥小刚: 堵货滞销以后，他觉着谁好糊弄，好说话就给谁
奥小刚: 我们要达成的目标就是让商家把最新鲜的货交付平台，让客户养成两嗯，客户习惯养成，然后销量持续提升
奥小刚: 限度问题是个大问题，对于水果来说，然后经办人标准动作及话术六步法确认商家行为动作就是
奥小刚: 商家都是动作，就是上架时
奥小刚: 承诺的先度
奥小刚: 达标上架是承诺的先度达标
奥小刚: 交付时先度不达标，上架时看到的和承诺的说的标准都达标，限度达标，但是交付时限度他就不达标，有侥幸心理作祟，这样的商家不能长期合作
奥小刚: 然后二就是行为，结果就是他这样子的结果就是把不新鲜的货交付平台
奥小刚: 出现批量打回或少量打回，侥幸心理发出去以后，产生了对先度的售后和客户满意度下降，体验，客户体验差，导致销量一直起不来
奥小刚: 然后和商家对齐限度标准
奥小刚: 要和商家对齐限度标准，把最新鲜的货交付平台产生良好的体验和客户习惯提升，销量提升
奥小刚: 经班具体的话术
奥小刚: 提前降价为优选，在市场卖货都有时候会滞销，然后它都会先进先出新鲜的货放着不卖，把滞销的货、滞销货冒充新货交付平台，有侥幸心理，觉得谁好糊弄，好说话就给谁，这样子是不可取的
奥小刚: 要提前低价做活动，提前降价做活动，在最新鲜的时候提前低价做活动，提前降价做活动，产生良好的客户习惯养成，持续复购，提升销量
奥小刚: 滞销的话
奥小刚: 不新鲜的货不能，不新鲜的货不交付平台，把最新鲜的货交付平台提前降价做活动
奥小刚: 一般在市场发货都要有销货渠道，都要有渠道，标果就是最好的销货渠道
奥小刚: 因为客户量大，一般你比如说滞销以后，你在市场可能当天你给客户打电话，客户一般当天来不了，一般都是第二天来，但是标过就可以，当天就可以低价报活动帮你出货
奥小刚: 咱们在他最新鲜的时候把货卖掉，所以就说不要把好货卖烂
奥小刚: 如果就说滞销货，可以降级售卖视频说清楚，如果达不到 c 级标准，不能上架线下处理
奥小刚: 对齐限度标准，把最新鲜的或交付平台
奥小刚: 最新鲜的或交互平台提前降价为优选，对要提前计划来获得量，提前规划来获得量
奥小刚: 标果是一个优质渠道，可以帮你提前做计划
奥小刚: 低价鲜度达标鲜度不达标鲜度标准品控打回，然后我们要提前低价、提前降价做活动，根据平铺打回和售后数据来分析商家有没有给标果把最新鲜的货送到标果
奥小刚: 持续改善的计划，每天要了解到货情况和鲜度，和货的问和货的状态
奥小刚: 和商家勤沟通
奥小刚: 要预存入库上架
奥小刚: 鲜度，目标是鲜度达到标准，把最新鲜的货交付平台预存入库上架，鲜度不达标不上架
奥小刚: 然后每天了解到货情况
奥小刚: 销量提升，持续提升销量，品控打回、少量打回、批量打回
奥小刚: 客户习惯先进先出滞销