杨炁: 价格场景是
杨炁: 嗯，之前有过价格低，也有卖得不好的现象
杨炁: 嗯，场景中主要发生的问题，商家目前在标果平台的价格比其他商家高，销量低，主要原因是因为商家以为只要做一两天的低价格就能够把销量做起来啊
杨炁: 没有提升的话就认为标果平台卖得不好，是不是价格的问题主要解决问题达成的目标，解决商家不愿持续给低价的问题，通过连续一周的一个低价来获得更多客户以及复购来提升销量嗯
杨炁: 主要确认商家有过降价，但是没有达到预期的销量啊
杨炁: 目前不愿意降价主要导致的结果，商家提高平台销售价格后导致销量一直起不来
杨炁: 改善结果的一个路径是之前降过价的 SKU 持续做一周的低价，告诉商家流量位怎么获取，维护商家持续获得流量位，如果说对比同 SKU 有优势，然后来获得更多客户的一个首次下单，然后活动做 7 天以上的话，达到目标数，然后持续的保证金多效来获得总利润的一个增长
杨炁: 主要和商家沟通的一个话术，我们标果是一家很有潜力而且资金安全的销售渠道，很多商家都是从销量小慢慢培养起来的，我们标果平台的流量是根据销量、日活品质、售后提交率还有复购率这些综合数据的综合数据得出的啊
杨炁: 放低价然后获得机会爆品，然后增加商品的曝光，然后提升销量，并达到爆品，超级爆品的一些要求啊
杨炁: 持续的七天的一个低价，保持你保持一天的 7 天的一个持续低价之后获得流量位，然后不降价的情况下才能获得流量位，然后我才能进入销量持续增长的一个循环
杨炁: 嗯，这个短时间的话是看不到明显的一个效果的，我们要按市场的一个最低价 7 天，那获得流量位，门店客户拿回去了之后才会有复购啊
杨炁: 客户多了，然后我们销量自然也会跟着涨，这个时候我们就要保持维持低价，让客户认可我们的一个品质，再跟着市场行情，后面再慢慢嗯薄，做到薄利多销，客户也不会对价格有太大的敏感，最终实现规模和利润的双增长嗯
杨炁: 主要和商家沟通的改善计划，先按在市场每天的一个最低价卖 7 天， 7 天的一个下单客户数以及一个销量建数的一个目标做计划， 7 天后我们看结果，在缓慢地提升价格持续的薄利多销啊
杨炁: 嗯，周期性的做持续降价活动，拉新客户，保持客户池里的客户购买数量不变，以及销量持续做了增加，然后来实现在平台上的销量和利润的双增长的最终目标
杨炁: 但