刘加友: 那个耐超这个问题，经办设置库存错误或商家设置库存错误卖超好
刘加友: 第二种情况就是经办人和商家设置库存都对，但实际库存没有盘点清楚，没那么多
刘加友: 问题原因，没有每天核，仔细核对库存是对工作的不够重视
刘加友: 炒菜产生的结果
刘加友: 目标针对库存数量，每天要准确无误且库存充足，确保下那个平台的下单的客户都能收到货
刘加友: 确定商家行为动作，凭借意以为库存有多少就设置就设了多少库存
刘加友: 库存设置多了，确定商家行为，结果那个，嗯卖超的部分客户收不到货，体验不好，而且会产生那个商家缺货罚款以及客户售后
刘加友: 改善结果的路径，持续核对数量是哪个环节
刘加友: 二、持续核对哪个环节出了问题
刘加友: 针对诶出错的环节仔细核对
刘加友: 针对出售环节仔细核对，确保货源充足，不够卖的情况下要
刘加友: 不够卖的情况下，要加大库存，满足客户所有的需求
刘加友: 漏拒，具体的话术针对卖差的现象是库存设置的环节出了问题，不管是商家还是经办人都有不仔细不认真的情情况我们要，嗯调整改善一下，那个我们上架的商品要满足客户所有的需求，所有的需求
刘加友: 你们，我们是线上批发平台诶，你们是也是做线下生意的，所以我们要不断提升销量，才能给你，才能实现标果给你带来的 6 个价值，这才是良性的发展
刘加友: 如果出现货源紧张的情况下，也要保证优先保障供应
刘加友: 票果平台诶，因为我们能给你带来的实现，我标果给你带来实现 6 个价值，是因为靠这个货源的稳定性来支撑的
刘加友: 那个货源充足的情况下才能解决，要解决货源不足的情况要解决，货源充足下更要解决
刘加友: 如果每天满足不了那个平台的需求量，我们会考虑那个切增加商家或切换商家
刘加友: 如果说你能调整改善好，那我们就没有必要去新增商家了哈
刘加友: 就是就是，我们需要坚持
刘加友: 坚持核对库存和现场点数持续一周以上，确保那个
刘加友: 坚持核对库存和现场点数持续一周以上，确保嗯