王超: 有问题，经营相对周期长或假期较长的小品类商家
王超: 因为小品类商品总销量少，销量低
王超: 商家想通过高价高利润来赚钱，导致商城定价较高
王超: 过高原因商家不了解平台的销售模式，过高售价不会获得更多销量
王超: 只会越做越差
王超: 目标让商家放弃在平台高价
王超: 高利润通过
王超: 降价来提升销量
王超: 降低成本，提升总利润
王超: 确认商家行为动作商家经营成本较高的小流量商品
王超: 是通过加价来赚取利润的，确认商家行为，结果商家把线下经营小品类的方式复制在平台上
王超: 高售价不能获得销量增长、规模增长和总利润的增加
王超: 抬高售价导致价格没有竞争力
王超: 价格过高
王超: 不能获得更多销量，只会越做越差
王超: 解决问题的路径，经营策略，长期在市场经营小流量、小品类的商家，因为市场的客户是有限的，客户对小流量、小品类商品的需求量较低
王超: 对小品类商品的价格敏感度比较低，需求量少，价格敏感度低，而且市场上有多个商家在经营
王超: 销量封摊之后，每个商家的销量都不多，即使低价也不能获得更多的销量
王超: 所以做平台必须通过降低售价来提升销量的增长，规模的扩大和总利润的增长增加
王超: 具体的话，术标果平台销售区域广，开发客户数量多
王超: 规模增长速度快
王超: 第二点，标果平台对小商品、小品类商品的坑位是有限制的，一般情况下，一个品类两个商家平台，这么多的客户集中在这两家下单购买，商家就会有机会获得更多的销量提升的机会
王超: 但是如果价格没有优势，客户就没有购买的积极性
王超: 所以做平台必须降低售价，持续薄利多销，才能提升总销量规模的扩大和总利润的增长
王超: 第三点，平台可以做专场直播
王超: 或者小品类做包场，连续一周的折扣流量位活动，获得更多的线上客户
王超: 第三点、第四点，如果商品滞销，做平台的客户可以在变质前
王超: 在平台降价，提前出货，减少货损数量，额外增加的销量纯利润
王超: 可以降低原有的经营成本和提升总利润的增长增加
王超: 所以做平台保持价格优势是必然的