刁红勇: 要不然演练咱们开始这么这个演练，这个，嗯，就是说价格线上卖得低，嗯就是说导致平台这个吵架
刁红勇: 那首先的话就是说咱们这个场景分析平台，就是说，嗯，线上销售的这个，嗯价格比，就是说比这个线下价格行情要低
刁红勇: 然后首先的话就是说，嗯，导致这个商家线下的这个客户，就是说线下的对，这个客户就是说不满意，嗯，首先的话就是说商家，嗯把线上的这个价格调高，然后就是说让线下这个的，让线下这个客户嗯满意，就这就会这个这样的话就会这个，嗯，导致就是线上的客户这个销量下降
刁红勇: 然后首先的话咱们分析这个原因，嗯，商家就是说想从平台上这个获得这个更多的这个货量，以及来就是说支撑自己
刁红勇: 首先的话就是说，但是嗯，出现了这个线上和线下的这个价格冲突这个矛盾
刁红勇: 首先的话解决问题，让线下客户这个理解线上的价格，嗯，更低的这个道理
刁红勇: 首先的话就是说线下的这生意，嗯，然后就是说线下这生意都不耽误，嗯，商家这个整体的这个，嗯嗯销量，你就说这个销量持续这个提升，首先的话就是说确认商家这个行为动作，商家的这个线下客户对这个线上的这个价格对比，就是说不满意后通知这个经办人，这个调高这个商城售卖价格
刁红勇: 第二点的话就是说商家线下的这个价格问题，就是说解决了，解决就是说但线上的这个销量损失了呃
刁红勇: 第三种的话就是说，嗯，改善的结果，分析这个线上线下的这个客户的这个重要性，嗯，用这个合理的这个方式解决这个商家线下客户的这个价格问题
刁红勇: 然后就是说平台上这个依然可以这个更低的价格来进行这个些提升销量
刁红勇: 这个话术的话，就是说这种客户占比以及这个影响，告诉商家给你反馈的这个问题的客户是这个哪里的
刁红勇: 有多少
刁红勇: 有没有这个就是说，嗯，微信的这个证明有几个人用微信说了
刁红勇: 如果是这个用微信说的话，我相信这都是重要的老客户
刁红勇: 嗯，只要就是说，嗯嗯，相信这一些，就是说不怎么熟悉的客户，我们做一些这个
刁红勇: 嗯，低于这个 5 个都属于这些小问题，影响 5 个客户，比如说一天拿多少货，你只是这个想留住他，嗯，就是说，还是说因为就这些客户要出这个，嗯，更就倾向于这个平台的这个，嗯，平台还是就是说这几个，就说嗯是几个客户的这个选择，那我们就得就是说看一看这个，嗯，标果带来的这个 6 个价值和对你的这个重要性，就是长远看就是说我们平台销量对你来说肯定是一些是很重要的，用标过补贴的这个标签化解
刁红勇: 嗯，而且就是说我们这就是并不是没有办法解决这个问题
刁红勇: 如果你的这个严重性很大，那就申请给你打这个标购补贴，嗯，你就可以，你就是拿着这个截图，嗯，给你的客户解释，就是说也可以告诉他们，其实你也可以就是说在这个
刁红勇: 嗯，别给我下单，比送到你那还便宜，同样也是这个，就是说，嗯，买了你的货持续改善计划的话，就是说每天就是跟进这个销量
刁红勇: 嗯，维护好品质，广告品质，就是说不断这个培养更多的这个复购客户
刁红勇: 嗯，把销量这个支撑到比如说商家的生意越做越好的这个情况嗯
刁红勇: 嗯，就是说，嗯，必要的时候要争取这个做这个流量位，然后每天就是说讨论这个流量位的计划，那就是说通过一些爆品就是走长期拿，就是说超级拿这个超级爆品的这个状态，引用这个头部商家的话就是说，嗯，案例的话就是说你就是说嗯线下的客户说这个线上或者线上价格低，咱们就是有一家之间，就是
刁红勇: 这样说，咱们通过咱们这个沟通，嗯，这个标果的 6 个价值和咱们这个价值观沟通，商家也慢慢理解了咱们这个平台，首先的话我们平台是持续走一个薄利做销，把咱们的体量走大，走，走起来之后咱们这个也要这个维持这个不断的这个复购，客户不会吃好
刁红勇: 如果你线下几个人说，那倒无所谓，如果真的就是说影响到了咱们这个生意，咱们可以选择这个标果补贴这个标签，咱们平台可以给咱们给到这个补贴
刁红勇: 演练完了