谭多才: 这样的场景26
谭多才: 销量大，品质稳定，想提高单价，看看销量变化
谭多才: 场景分析，场景中发生的问题原因，问题，商家销量大且品质比较稳定，价格不降房提高价格，房又又房又价格又上调
谭多才: 演绎商家是为了追求更多的利润
谭多才: 解决问题要达成的目标
谭多才: 目标为了形容大屏支持稳定
谭多才: 让商家保持线上线下有竞争力，持续保持成本价和
谭多才: 规模优势场景问题经办人标准动作即话术六步法一、确认商家行为动作
谭多才: 商家销量大了以后想尝试，不愿意降价
谭多才: 确认商家行为，结果导致销量上不去，反而出现销量的下滑
谭多才: 3
谭多才: 改善结果的路径
谭多才: 通过深度沟通价值观
谭多才: 商家现在竞争力强的状态下，是靠什么来支撑的
谭多才: 如果上调价格会导致
谭多才: 很多条件
谭多才: 导致很多条件
谭多才: 逐渐地消失
谭多才: 我们要计划并且做好销量提升进一步
谭多才: 扩大成本的优势和规模的竞争力
谭多才: 4
谭多才: 路径具体的话术
谭多才: 一标国价值
谭多才: 告诉商家，现在规模比较大，品质稳定，无论是线上线下都好协同，大的支撑
谭多才: 是靠流速变快
谭多才: 线下的生意流速快或新鲜，品质稳定当然更好
谭多才: 我们可以在产地和运费
谭多才: 成本包括市场分摊的，市场分摊费用成本的降低
谭多才: 所以市场上
谭多才: 没有几家可以竞争过
谭多才: 那是因为你有标果的体量来支撑
谭多才: 足以能够让你的产地包括市场的各项成本降低
谭多才: 如果你调高价格，导致流速快，且产地的成本会增加
谭多才: 如果你在产地
谭多才: 不断地、不停地是发货，当别人出现代销，不敢发货
谭多才: 这样你可以占到更大的利润空间的机会，利润，当你在赌博的时候，你审视也是最少的
谭多才: 因为你在可以在平台优先降价处理的活
谭多才: 因为我们有认为我们可以薄利多销
谭多才: 当成本和品质有优势的情况下，我们整体的竞争力变强
谭多才: 如果你非要
谭多才: 提高价格
谭多才: 那你就失去的标果给你带来的 6 个价值
谭多才: 同样的，标国也可以给别人带来 6 个价值
谭多才: 现在标国是有坑位置
谭多才: 当别人实际驳了，是驳了一段时候在平台售卖的过程，销量增长增加了以后
谭多才: 当你想到，当你赌破的时候，想薄利多销
谭多才: 因为平台规模在发展
谭多才: 大家都是互为富力公民的
谭多才: 而且是一个成绩稳定的局面，这个时候你就会失去了竞争力
谭多才: 品牌溢价
谭多才: 其实我们可以进一步把品质再次提升
谭多才: 做成品牌，一家两点
谭多才: 这样明显的比别人
谭多才: 没有达成品牌的，没有这样更明显的比别人没有达成
谭多才: 品牌的状，品牌状态的更有优势
谭多才: 你现在就没有必要去加了
谭多才: 还是在同一个同级化竞争
谭多才: 的局面要保持有优势
谭多才: 保持这个局面才不会被打破，这样很快地适吸引牌
谭多才: 销量做计划，销量计划
谭多才: 我们提前计划接下来的销量
谭多才: 还有增加一个条件
谭多才: 只要我们做到一个销量的情况之下，且品质稳定，那我们的客服
谭多才: 就可以稳步上升，标果的客户不断地在开发
谭多才: 标国的优势也在不断地发展，标国的规模也在不断地发展
谭多才: so it。
谭多才: 你的
谭多才: 所以你的价格
谭多才: 又持续不了多小这样
谭多才: 你就认，不人的话我去找别的商家
谭多才: 但是你能共上是最好的
谭多才: 标果再发展，你也可以扩大你的量
谭多才: 我们会优先把你的量扩大，把你量扩大起来
谭多才: 持续改善的计划
谭多才: 每天到市场根据行情和商家来定价
谭多才: 在同价的时候品质
谭多才: 综合优势，一旦提价
谭多才: 可能
谭多才: 会选择看别人的货
谭多才: 如果别人的质量
谭多才: 都能顶，是都能顶着相机的话
谭多才: 那我们会先停掉你家的
谭多才: 因为你价格在上调，这个时候你是在回到你自己的竞争力
谭多才: 同样的
谭多才: 标国今天给你带来 6 个价值，同样的，明天也可以把价值转给别人
谭多才: 所以
谭多才: 我们从
谭多才: 今天
谭多才: 因为我们有合作的
谭多才: 这么长时间，今天无必要提醒商家
谭多才: 看长一点点
谭多才: 因为我也不能天天来给你
谭多才: 说这说呢
谭多才: 如果别人的条件比你更好
谭多才: 那就很快把你的量压缩
谭多才: 可能今天我们平台能卖 500 件
谭多才: 你可能只给到 100 件销量， 400 件可能给了他
谭多才: 当别人有这个条件或
谭多才: 支撑的状态，我们不管是刘荣卫，各种政策都会支持他
谭多才: 6、引用头部商家案例可选