谭多才: 其实是价格场景，是小品类商品场景
谭多才: 分析场景中发生的问题和原因
谭多才: 一、问题均以相对周期长或炸鸡场的小便利商家，栗瓜、柠檬、白象果水果、青瓜水果黄瓜、水果南瓜、无良果、番薯等
谭多才: 因为销售量、销售总量小，经营成本中的固定成本较高，物流成本、人工成本、房租成本较高，所以通过高利润来挣钱，所以在平台定价较高
谭多才: 二、原因是不了解平台售卖模式
谭多才: 高价
谭多才: 是
谭多才: 没有销量增大，只会越做越小
谭多才: 解决问题有完成的结果目标
谭多才: 解决问题由完成的目标说服商家放弃平台中的高利润，通过低价提升销量的增长
谭多才: 降低成本和提高总利延的增加
谭多才: 场景分析，经办人有点动作及话术
谭多才: 一、确认商家行为动作
谭多才: 在平台上架的
谭多才: 经营成本高的小品类商品是靠高价来获取利润的啊
谭多才: 经营确认商家的行为结果
谭多才: 在线下经营的小品类方式复制到平台上来使
谭多才: for the blur seller。
谭多才: 改善结果的路径，小便利商家经营策略
谭多才: 长期在市场经营，小片的上架认为每天来市场的客户是有限的
谭多才: 他们对小品类的量是
谭多才: 而且他们对价格的敏感度不高，且市场多加经营，数量分散，就算低价，整体的量没有
谭多才: 太大的增量
谭多才: 小品类经营的成本高物流成本、人工成本、房子成本，所以要靠加价来挣钱
谭多才: 所以通过平台降价来获取更大的销量，因而总成本的降低和总利润的增加路径
谭多才: 具体的话，术一标果平台是一个覆盖期一大开发，客户数量多，规模增长速度快的一个线上平台
谭多才: 好，我们平台对小品类的坑位是有限制的
谭多才: 一般情况下最多是两家店，而且我们的客户数量多集中在两家店下单
谭多才: 这样的规模一定是增长的，如果价格没有优势的情况下，导致客户的购买
谭多才: 购买，现场购买的积极性差
谭多才: 所以通过降价
谭多才: 增加销量的规模
谭多才: 实现
谭多才: 成本的降低和利润的增加在平台降价
谭多才: 极限的优势
谭多才: 是有特别的，我们可以通过小品类
谭多才: 专场直播，小品类打包一周降价，向流量位活动
谭多才: 更多的新客户是如果商品代谢在商品的品质
谭多才: 在于上面的拨打器较好的情况下，在平台以更低的价格快速出货，代表过额外带来的销量和利润体系，降低了的成本
谭多才: 降低了其经营的成本和利润的增长
谭多才: 持续改善的计划，商家在平台上的，平台上下调商品抵市场行业价的 5% 到16%
谭多才: 引用头部商家的案例