劳厚鹏: 价格场景，利润少，卖得多，忙不过来
劳厚鹏: 场景分析，问题，增长
劳厚鹏: 问题问题，销量增长导致工作量增加，这样工人是忙不过来的，在平台加价少卖点，这样就可以忙不过来了
劳厚鹏: 原因不了解，平台卖货是要线下利润低的，有货的情况下不够卖，在平台少卖点的话，多卖点的话到线下
劳厚鹏: 目标希望销量增长，让商家增加工作人员
劳厚鹏: 场景问题经办人标准动作及话术六步法一、确认商家行为动作店里忙不过来的时候，可以调高价格确认商家行为，结果销量下降，没有性价比改善结果的路径持续稳定单机销量支撑工人
劳厚鹏: 四、路径具体的话术
劳厚鹏: 销量很大，忙不过来导致加价，这样的话就减少销量忙碌的现象，这样让商品变得更新鲜，埋活速度快，忙不过来，如果说生意差，没有活干，也是浪费人力成本，如果说持续做了一个增量的计划
劳厚鹏: 有活干就不会浪费人力场地收获成本、运费
劳厚鹏: 如果说怕不稳定，就可以做长期的稳定，慢慢逐渐增加，就算在淡季的时候所有的人都有活干，这样的话我们就可以做到薄利多销
劳厚鹏: 降低成本，如果说在淡季的时候可以略微的亏损，如果说我们标我能卖走你的 1/ 3 的货，这样的话你在市场就有竞争力，收获成本也可以降低，行情好的时候就可以多挣回来
劳厚鹏: 如果说把规模稳定到一定的分量，就可以提前入库，如果说实在忙不过来，就可以新增工人
劳厚鹏: 五、持续改善的计划，根据销量的状况提升商家的交付能力，沟通将来的来货计划
劳厚鹏: 和商家讲清楚，如果说加价就是会少卖货的，在平台的话就是低价走货，如果说没有标过，线下的流转速度都没有了，这样的货的话，导致就不新鲜，最后的话线下承运营就更难做，那个时候做跟标果，做增量计划就晚了
劳厚鹏: 六、应用头部商家可选，案例可选