李小妹: 价格场景， 24 层底经营利润下降，线上线下，同时提高一个价格场景分析，场景中发生了问题和原因问题，整体生意下降，然后都不挣钱，就是不在乎这个规模的一个大小，只看每每一单的这个利润
李小妹: 然后原因就是长期的一个亏损用，然后用最直接的一个方法去加价解决问题要达成的目标，把平台销售的一个计划带来了生意规模的提升，然后从降低的一个成本流转经营场景经办人标准动作，其话术有六步法，一、确认商家行为动作
李小妹: 商品的价格上调
李小妹: 行情，然后就并没有就是去涨价，确认商家行为，结果就是调价会的时候调不下来，然后这个 SKU 就被下架，然后就是强行打标，导致打标合格率，打标率不合格
李小妹: 3、改变结果的路径，而深度的一个分析这个单柄的一个行情
李小妹: 然后就是确认这个单品的一个有没有商家挣钱，就是扭转为盈的一个盈利
李小妹: 然后就是那同样的同样商品的一个商家，那么我们就适合一个价格的商家，选择一个适合的一个商家来上架是路径，具体的话术，同样商品的商家退品，那么我们一个市场行情的和产地的一个收货，收货价之间的一个利润相比啊
李小妹: 一个利润的商品，那我们的一个成本，然后就是过大货量的一个降低收获成本和换大车，降低运费成本，然后其中的一个差价，然后降低是几毛来卖
李小妹: 那么我们一个货新鲜的情况，货新鲜的一个情况下我们就可以多挣钱，然后来增加利润的一个多卖钱品质的一个状态下，品质稳定的一个状态下
李小妹: 那么某我们一个货架期的一个状态了解，把这个商品的一个货架期了解清楚啊啊
李小妹: 了解清楚
李小妹: 然后就是每天新鲜到货，我们卖新鲜货，那么这样生意下来的话也会好很多，存在的一个卸销货生意也不好啊
李小妹: 这样如果引起一个二性存玩，然后那货卖新鲜，那我们的生意也会变差，卖新鲜货的情况下，他生意就会变好很多
李小妹: 那大家都不挣钱，卖得慢，然后新鲜的货它放得比较久了，它也都会变差，那么如果我们这样子的话，来货量也不能多，收货成本、运费成本也会高，这样下来的话就没有竞争力，流速快，新鲜度就比别人高一样高 1 千，那如果复购多行情差价利润，我们最新的一个低价来利润的攻坚，那么我们增加一个利润算清楚
李小妹: 这样的话生意来盘活，我持续改善的一个计划，成本降低的情况下，我们计划的
李小妹: 然后谢潇的货加大，来货来量波动一个差价，然后弥补他的一个亏损
李小妹: 然后就是或新签，然后我们就是能持续地给客户带来一个复购率高，这样子的话就是来货新鲜，卖得快，赚的钱也会比盈利也要多
李小妹: 引入商家头部案例