彭术刚: 数量场景三晚到货场景分析场景中发生的问题，原因问题，没有按规定的时间把货送到仓库
彭术刚: 原因，车晚到优先送别人的货，没有提前备好货，临时找货盘货
彭术刚: 嗯，解决问题要达成的目标，商家在结单以后就知道第二天送货数量，应该第一时间送达标果的货，避免晚发车和催货场景问题
彭术刚: 经办人标准动作及话术六不缓一、确认商家行为动作，没有提前备好货，即产地关口的在途时效优先
彭术刚: 送了别人的货，你又先送了别人的货啊
彭术刚: 不知道平台
彭术刚: 是啊，不知道标注平台是什么标准，然后再安排
彭术刚: 比如果的货啊
彭术刚: 确认商家行为，结果送货到仓晚导致花车推迟和导致花车推迟或产生缺货
彭术刚: 改善结果的路径，分析原因和评估损失，提前沟通，做好备货计划
彭术刚: 四、路径具体的话术告诉商家，因为你没有算好到达市场的时间，以及对在途、在途司机的时效要求，以及对在途司机的时效要求
彭术刚: 提醒、监督，那么就容易出现时间过晚
彭术刚: 因为没有提前备好数量，临时找货、盘货也会导致送货晚
彭术刚: 因为这个事情提醒也会导致送货晚，因为档口人员不足，优先安排了现场生意，导致送货晚因为不知道平台什么标准，也没有因为不知道平台什么标准，没有及时去找经办人沟通或联系不上经办人，也没有在商家群内，也没有在商家群内反馈，导致送货晚，送货晚，送货晚到货，导致货晚送晚到，门店就少了售卖的时间，销量减少
彭术刚: 因为销量少，所以进货量也少，生意不好，那么就会导致生意不好，客户，客户就会去选择别人的商品，而不再选择你这个容易缺货的商家
彭术刚: 在选择你这个容易缺货的商家啊
彭术刚: 选择，嗯，客户，客户缺货，客户缺货，那么缺货过多也会承担缺货赔偿
彭术刚: 那么这标股是一个长期的生意，那么一定要有一个稳定的计划来支撑生意越做越好
彭术刚: 不要，不要优先做临时的生意，不要优先做临时的生意，导致标果长期的生意做不了，那么就是你的损失了
彭术刚: 5、持续改善的计划啊
彭术刚: 我持续改善的计划
彭术刚: 每天监督商家，每天监督商家
彭术刚: 保证提前备好货，保证提前备好货
彭术刚: 每天了解在投时效，预判风险，每天到档口确认，提前备好了优先送标果的货
彭术刚: 六、引用头部商家案例可选