刘加友: 问题商家每天把货分给魔标果果，这之前的老客户不考虑剩下的货够不够交付平台的订单
刘加友: 原因，商家觉得老客户更重要，之前的老客户更挣钱，没有意识到标果是可以给他们带来 6 个价值的优质渠道
刘加友: 嗯，目标让商家梳理客户的所有类型，进行一次优先，排一次优先，重新排一次优先级，你再根据标果可以给他们带来 6 个价值，把标果定义为头部优质客户、头部优质渠道，然后每天给效果优先供货
刘加友: 备注货布局的平台布局平台客户订单出现缺货情况
刘加友: 确定商家行为动作
刘加友: 每天到档口，每天早上到档口的老客户，客户先给货，重要的客户留住货，等老客户来
刘加友: 不管够不够，交付平台的订单，以剩下的数量送货确定商家行为，结果导致频繁出现缺货，甚至前期该商家在平台的口碑极差到销量下滑
刘加友: 改善结果的路径，让商家和商家一起梳理他的客户池，在商家认可标果，对能够带来优惠价值的情况下进行排序
刘加友: 商家不认可标广六个价值，则选择其他商家，让他排序的资格都没有
刘加友: 客户每天优先给标果备足货，并做好每天，然后每天给标果做好备货计划，并优先中，并优先送货路径
刘加友: 其实的话术，如果你的货每天都是供不应求，你的每一个客户都是你的销售渠道，你可以对他们进行对你的客户进行排序，哪个数量可以给他多一些优先给谁
刘加友: 而标果是可以给您带来的 6 个价值，如果说，嗯，你的货一直都是那么紧俏，您可以考虑你在场地的如何提，你可以考虑如何提升你在产地的收货能力，如果说你的货在收得更多的情况下，标股是一个相对来说收货比较快的一个渠道的话，你可以无后顾之忧地挣钱
刘加友: 如果说你的货只是偶尔供不应求，也有不好卖的时候呢
刘加友: 我们标管能够给你带来 6 个价值，在你生意不好的状况下也能够支撑你达到
刘加友: 在销量不好的时候也能够支撑你的一些销量，等到生意更好的时候，以上两种情况只是对你有好处，没有坏处
刘加友: 如果说你还在试之前的那种做法导致平，让平台缺货，导致销量下降，那么我们只会选择其他商家来慢一理清这个品，所以我们一起一定要做好备货计划，每天嗯定好数量，让平台不缺货化啊
刘加友: 和商家再次确认标果的 6 个价值观达到认同的状态