贾阳林: 场景中发生的问题和原因问题，商家的商品品质不合格，产生大量售后早上送货
贾阳林: 嗯，玲姐正常，不合格，嗯，原因，嗯，商家对标准不清晰，以为自己最低的标准送货
贾阳林: 商家知道标准，但存在侥幸心理，不想把好货从标果发出去
贾阳林: 嗯，解决问题要达成的目标
贾阳林: 通过全检入库的方式，商家对标准的认知及认同，在品质级，在品质稳定后不入库也能送合格的商品入库交付场景问题，标准动作及话术六步法确认商家行为动作，送货前不按标准质检，认为能达到直接送货到仓
贾阳林: 嗯，明知道自己的货不达标，还存在侥幸心理
贾阳林: 嗯，送仓交付
贾阳林: 嗯，确认商家行为，结果连续发生，整批打回，侥幸逃控，侥幸逃过品控检查，导致这个大量客户提售后商家货号，导致大量售后下架执行不入库、不上架，怕卖不完嫌麻烦
贾阳林: 库存量极少，改善结果的路径，因多次未按标准送货，嗯，执行，不入库，不上架
贾阳林: 嗯，通过沟通商品标准得到承诺，每天入库情况合格继续合作，不合格汰换商家路径具体话术，平台销量大，其他商家而长期在增长货值增长原因是品质达标及稳定，同样的价格情况下，品质会比别人好
贾阳林: 标果带来的 6 个价值和标果实现实施实现共赢，均有增长
贾阳林: 价格没问题，别人差，达不到标准
贾阳林: 所以出现了持续连续、连续性打回送出去的货，售后特别高
贾阳林: 按照平台要求，我们选择另外的商家上架商品，要么你入户全检，我们在上架售卖，原因是标果平台和商家共同发展的基础，才能让这个销量持续的增长，所以标果实行了这个坑位管理，把平台数亿万级、数亿万计的客户综合给到少量的商家支持，商家能带来标果的 6 个价值，遵守平台的规则、品质、标准，交付商品在平台销售，薄利销售为主，不断开发新客户的情况下提升销量
贾阳林: 我们可以通过沟通调整不好，我们把这个坑位给到这个认可标果的这个商家，根据历史数据设定入库库存大多户大多数可能会剩110，小部分在第二天花完车之后会免费送回到你的档口，再换来你当天新货入库，确认卖不完回到你档口很麻烦
贾阳林: 入驻平台获得的获入驻平台获得的权限立即终止，持续改善的计划严格执行，不入库、不上架，价格数量清楚再上架
贾阳林: 商家品质分连续 7 天低于 85% 分，不入库不上架
贾阳林: 嗯，执行过程中商家打折扣或者立即停止上架
贾阳林: 嗯，转入，这个转入商家汰换经办人，搞不定经办人坑位权限取消
贾阳林: 嗯，如果所有经办人权限都取消，那直接有
贾阳林: 有供应负责人、开发商家，开发商家重新上架，开发新商家，重新上架该品类