黄晓坤: 一句话介绍标果，我们标果是一家服务于全国超 30 万家水果门店的生鲜交付平台，以帮助超 1 万家水果批发商在平台实现销量和利润的双增长
黄晓坤: 一、回笼资金快，标果 1 号送货， 3 号就能到账，自己提现，实时到账，无节假日的限定，大年初一照常提现到账
黄晓坤: 批发生意有很多渠道客户，水果连锁店、大型商超、水果店、 2P 和团购这样的 b 端平台客户
黄晓坤: 不是所有客户都能给现金有账期的，三天、七天、半个月、一个月账期金额大，资金占用是一笔费用，又不给利息，也有一些欠账的，跑路的烂账，跑路的批发生意利润很薄，资金流转，资金断裂是很恐怖的一件事情
黄晓坤: 标果，我们标果是一家有很我标果平台是一家优，标果是一家很有优质的大渠道，销量大，账期越来越短，账期很短，有保障，更安全
黄晓坤: 二、获客多，流速快，生意好，损失少
黄晓坤: 我们标火平台可以把更多区域的客户单量都给合作商家，让商家获得新客户的销量
黄晓坤: 你在市场装货装，你在市场装车拉货到平台的时候可以让其他客户看到你的出货量大，带来新的客户，带来更多其他客户的销量，你在市场上卖不到的区域，我还能帮你把货卖过去
黄晓坤: 总销量有了标，我新的增量货卖得更快，货更新鲜，到货一天卖完，每天都是新鲜货
黄晓坤: 时间长了，来市场拿市场买货的人都知道你家的货新鲜，生意只会越来越好
黄晓坤: 如果市场堵货了，出货压力会比其他商家小，因为标果平台出货量出货更快
黄晓坤: 线下出货被杀价太狠了，我们可以提前在品质和货架期较好的状态下，七八折就能出完，不用等到货价期不多了，价格降到 5 折以下才能出完，而且还能减少压缩费
黄晓坤: 无论线下线上都需要客户支撑，线下人脉广，客源多，市面上互相抢客户，特别是量大的客户都要抢
黄晓坤: 商家想获得更多的客户，就要去开拓客户群体
黄晓坤: 我们的优势是有销售团队会开发不同区域的客户，不断地扩张，能够带来商家的平台，免费把客户给到商家
黄晓坤: 面向所有客户进行视频、图片、文字、价格、大小、口感等沟通传递，获得订单
黄晓坤: 流速快，货更新鲜，货架期更长，平台量大，超过二批和商超，所以能够带来流速快，会更新鲜
黄晓坤: 能够给商家带来流速快，货更新鲜，在平台卖货天天流速快，天天到货，天天都是新鲜货
黄晓坤: 线上量大，薄利多销，才能流速快，在平台获客多，流速快就新鲜，而且生意好，有个稳定性
黄晓坤: 线下风，线下的风险，货卖不掉，货卖得太慢就会烂掉，在烂之前降价卖掉就会产生损失
黄晓坤: 标果的优势是提前出货，减少损失
黄晓坤: 市场的生意都是以白天早上为主，到了网上就没有生意，下单习惯是在网上
黄晓坤: 我们可以提前一天把货，我们可以提前一天把货出完呃
黄晓坤: 如果你赌货了，可以在七折八折把货出完，损失比较小
黄晓坤: 第三，经营稳定，盈利机会多
黄晓坤: 和标果合作，在标果薄利多销走量有标果走量兜底，让商家有信心梗来货
黄晓坤: 在别的商家不敢来货时，和标果合作的商家可以能够吃到更多的市场过少时的高额差价，利润持续薄利多销，增强规模优势
黄晓坤: 在竞争中不容易被淘汰出局，最后送总账规模大了，总体利润增加
黄晓坤: 标标果是标果服务超过 30 万家水果店，以帮助 1 万家水批发商卖货，账期也是越来越短
黄晓坤: 和标果合作的商家进行兜底，为何标果合作的商家都是都没有一个好出货兜底的地方
黄晓坤: 在市场卖不动货的时候，场地少收一点，不要发货还没卖完等等，不敢发货，赶来货，赶完赶来货了，导致很多人不敢来货了，这种盈利机会比平时的利润要高很多
黄晓坤: 挣钱靠这种盈利机会，比如哈密瓜市场守住平台的这些打底量
黄晓坤: 手助平台这些打底量，有更多机会获得高利润的机会，经营稳定了，量大了
黄晓坤: 盈利机会就多了
黄晓坤: 获得盈利机会的基础和标果长期的合作，第四，货品经营增加商家多品类经营的可能性
黄晓坤: 不支持商家在同市场内导货品，特别是同厂区的资源品类标果有销量兜底
黄晓坤: 货品的经货品经营的风险降低
黄晓坤: 在一个场地进货不只是一个品类的场地，商品的丰富性，肯商品的丰富性一定会带来更多客户群体的更多交叉客户，也会带来一个品类的销量扩大整体的营收利润的整体增长
黄晓坤: 第 55 天快速建立品牌，可以根据可可以根据门店的需求和反馈做调整，让商家在场地根据更好卖的商品标准收获及定规格，有机会标准化建立品牌
黄晓坤: 我们的销售多，我们的客户群体大，我们的销售多可以面向很多水果店及商超去推广你的品牌
黄晓坤: 去推广你的品牌，让商家的商品能够加速品牌化，知名度更高，可以产生品牌溢价
黄晓坤: 品牌很少加农家配品牌溢价可以挣更多钱，抗风险的能力强，利润空间大，风险是低的
黄晓坤: 品牌好代表好口碑，它有持续盈利的能力，核心是品质稳定性、货源稳定性呃
黄晓坤: 线下的成本很高，效果不一定很好
黄晓坤: 标果可以帮助商家推广品牌或建立品牌
黄晓坤: 做品牌肯定是先好货低价，客户认可后再加价，体验到品质稳定性
黄晓坤: 建立 b 端品牌，精准地推送给水果店老板
黄晓坤: 第六，降低成本，收货成本下降
黄晓坤: 和标果合作在场地的收货量增加，同样的品质下收货成本更低，提升档口的价格优势
黄晓坤: 运费下降，小车换大车降，平均降低运费成本
黄晓坤: 一车 6 米 8 的 12 吨货从云南到江西运费 6, 000 元，每吨运费是 500 元，应和标果合作体量增加到9米 6 的车运费是 8, 000 元，重量是 18 吨，每吨成本每吨运费是 444 元
黄晓坤: 12 吨货在市场卖多装 6 吨的货，就算按成本在市场，在平台上卖掉同样的货，同样货量的情况下，每吨每年要审，每年每每吨运费都能省 670 元，一年光运费都能省几十万
黄晓坤: 商业竞争中同质化比较严重，同样的场地进同样的品类，除了品牌会有包装不同，严选高价收好货等等大通货，同质化还是有的
黄晓坤: 不管你喊得多甜，说得再好，都不如比别人低一毛钱来得实在
黄晓坤: 人家更愿意把好货给天天发车的
黄晓坤: 你的销量稳定，销量大，天天都要来车，果农也会给出价格，给出优势，在场地收获的持续性，以及在场地收获的体量，货运信息部也会守住量大重优的逻辑，优势更加明显，稳定性会增加
黄晓坤: 生意一直做下去，总体利润会增加