周红连: 问题等级，对果面干净度有要求
周红连: 原因，产地收果收到果面差，便宜的货分级不严格
周红连: 嗯，好与差的放在一起，导致达不到标准，达不到要求目标
周红连: 商家调整果面分级的动作，按标准分清楚，按平台验收标准交付商品
周红连: 动作，市场到货后没有检查果面干净度达到等级标准就交仓库了
周红连: 明知道果面不达标，存在侥幸心理，依然送货交付商品
周红连: 结果我们也达不到标准，被打回，只要新过了明检
周红连: 嗯，客户不满意，提售后路径，和产地收货的人沟通，收果面干净的货
周红连: 除了果面差异大的商品也要分级分清楚，按标准分级
周红连: 嗯，到货后发现分级不清晰，该降级上架就降级，不愿降级可以选择不上架
周红连: 国面分型分给清楚了再商家话术，根据标果给商家带来 6 个价值，我们要共同完成
周红连: 而品的销量做到持续增长，前提条件是按等级标准供货，广告不达标商品被砸灰
周红连: 门店售后增加，客户售后增加
周红连: 吃完了起不来
周红连: 康伟给到你就是浪费资源，这个资源就可以实现增长，还先沟通改善调整好了做，或者分级清楚，避免不了就视频说清楚降级销售，因为好货要等级更高的货，我们就先上别人的持续改善计划，沟通并了解商家产地，调整内容动作，到货以后验证改善结果是否达标
周红连: 品控看是否因果面有打回和售后内容，是否有果面不达标现象，最终结果验证调整是否有持续有效
周红连: 跟进后正常交付
周红连: 申请保证金，交付保证金和给出书面承诺等级达标成上架