吴佳佳: 品质问题，十国面差，没达到等级标准，马上没达到等级标准嗯
吴佳佳: 场景发生的问题及原因问题
吴佳佳: 等级干净度原因，展地收获国面差
吴佳佳: 然后分级不清楚，分级不严格，达不到标准，目标是
吴佳佳: 小点声音，目标是我想达成的目标是分级分清楚诶
吴佳佳: 嗯，想想目标什么来着
吴佳佳: 表
吴佳佳: 但是他们标识
吴佳佳: 目标是分级分清楚，我想想目标什么来着
吴佳佳: 有几个呀
吴佳佳: 目标
吴佳佳: 其实
吴佳佳: 先说别的，是这个确认商家是行为动作，产地收果
吴佳佳: 这动作
吴佳佳: 嗯，没有检查干净度等级标准就叫负不达标
吴佳佳: 侥幸心理交付结果打回侥幸之后
吴佳佳: 路径的话请
吴佳佳: 嗯，产地收货差异大，分级分清楚，按标准分级降级，不上架再上架，然后来算，你的话术是
吴佳佳: 第一，你有个价值，共同持续增长
吴佳佳: 建立条件，等级标准不达标，打回售后增加销量起不来，分位浪费资源，实现增长
吴佳佳: 沟通改善，调整好了，分析清楚，避免视频说清楚
吴佳佳: 降级销售线上别人的持续改善计划产地调整内容动作验证改善结果，品控打回事后内容验证
吴佳佳: 交付持续有效保证金，书面承诺等级达标，上架目标什么来着
吴佳佳: 对对对，那目标是按调整动作，按标准验收标准送货交付