徐奔荣: 场景四，品质场景四，监督战问题商家商品不新鲜出现，打回和假性发出去，客户对新鲜都不满意的，售后
徐奔荣: 商家卖货要先要喜欢先进先出，后面到的新鲜货不愿意给我们滞销了不新鲜的货
徐奔荣: 一般他们是哪一个好说话
徐奔荣: 哪一个好不能去插进去
徐奔荣: 目标以最新鲜的状态发给客户，客户收到货以后对新鲜度满意，持续地提升销量
徐奔荣: 六步法上架时做好验货和承诺的深度是达不到标准的，但实际交付值限度不达标或部分不达标或仓或不达标，产生批量打回和少量的打回和侥幸发出去，产生了先度售后，导致商家销量做不起来改善结果的路径和商家对齐
徐奔荣: 鲜度标准要求商家以最新鲜的货交货，鲜度不合适的商品不应该上架
徐奔荣: 监督问题，商家要预承入库上架话术我们都知道，市场卖货要先进先出，必须先把昨天的货先出掉，把昨天会先租掉
徐奔荣: 能让大的货最新鲜，这里，然后最新鲜的我留着不卖，最新鲜的货留着不卖
徐奔荣: 最新鲜的货留着不卖，餐几件，这餐几件
徐奔荣: 核心是为，它主要核心是为了，主要是为了减少损失，就是这种做法是不明智的，做法不明智的
徐奔荣: 我们都知道货在今天的时候降价，跑快一点就不至于滞销，真正等到现在都不好了，被逼得无奈或者新鲜的比例低很多，损失是很大的
徐奔荣: 新鲜或降点价卖损失会小一点
徐奔荣: 损失是小的
徐奔荣: 我们应该提前计划好自己的量，批发的量一定要有自己的，一定要有自己初步的量，要学会调节
徐奔荣: 如果没有调节好，就也不能够投机取巧，沾不新鲜的货，或者直接交不新鲜的货
徐奔荣: 平台可以调节流速，当你卖不动货的时候，我们找其他的老客户，其找其他其他的老客户嗯
徐奔荣: 我当天是不会卖，然后要卖也是第二天，商家留着货不卖，迎来的客户量大
徐奔荣: 嗯，做好你的来货计划，留出匹配和不产生滞销，帮助你长安区的销售流售
徐奔荣: 不出现滞销的货，真正长期的出现损失
徐奔荣: 改善计划每天去问到货的情况和商家线上线下的流速分析
徐奔荣: 提前做活动，避免滞销
徐奔荣: 5 次交货，核心，到货的时候到现场监督交付给平台，长期养成客户的习惯
徐奔荣: 我们再通过品控的打回和售后的数据，将新鲜优先将新鲜的货优先送等真正正式出现滞销货的时候，新鲜货可以当做级别更高一点的货，自销货可以卖更低的价
徐奔荣: 在视频里面讲清楚，如果新鲜度已经达不到 c 级，就不能上架，要求上架线下处理