说话人 1: 数量场景，十三号晚到货场景分析号场景中发生的问题和原因哈，问题供应商没有按规定的时间，然后把货送到我们标果的仓库，原因哈嗯
说话人 1: 然后的话第一个是第一种是车手这种晚道哈，还有第二是他优先把这个货送约送别人的货，然后把我们备好的货最后送
说话人 1: 嗯，第 30 这个供应商他自己没有提前备好货
说话人 1: 嗯，临时去找货号谈货
说话人 1: 嗯，这个解决问题要达成的目标哈
说话人 1: 目标
说话人 1: 嗯，是目标
说话人 1: 嗯，我们标过商城的这个，这种商家哈
说话人 1: 嗯，十几个，我们晚上接待以后他就会知道了这个第二天这种送货的数量，我们应该这个第一时间安排好这个送了结果的这种货
说话人 1: 嗯嗯，这个而且要在第一时间送达，避免这种晚发车，还有这种造成的缺货场景问题，经办人标准动作及话术的六步法嗯
说话人 1: 第一，第一，首先我们去确认商家的行为动作供应商如果没有提前备好我们的货哈，就没有做好这种，嗯，关口还有这种产地，嗯，发车，嗯
说话人 1: 在读时效等你的这种人效的这种管理
说话人 1: 还有这个他优先把别人的货送了，把我们标过平台的货排在这个最后面
说话人 1: 还有是清白，嗯，还有是对接人不知道送什么标准的货，直到对接我们，直，直接对接我们平台来的人，然后再安排送我们标准标果的货号
说话人 1: 第二是确认商家的行为结果好嗯
说话人 1: 然后的话是那种送货晚到仓的这种情况，嗯，送货到仓晚上，嗯，然后的话导致我们结果的这种整体的发迟或者时效推迟等不了了，物流等不了了哈，然后呢就发车，嗯，然后就造成缺货产，他是罚款等，嗯嗯，第三是改善结果的路径哈
说话人 1: 嗯，我们大家分析晚到货的原因，还有评估晚到货造成的这种损失，我们提前大家提前沟通哈
说话人 1: 然后的话，嗯，就，嗯做好每天送到我们仓库的这种生活的一个计划哈
说话人 1: 嗯，第四是路径，具体的话术哈
说话人 1: 嗯，第一次，首先我们告诉商家，因为你这个自己没有算好发车祸的这种到达市场的这种实现好时间哈
说话人 1: 嗯，还有这里的这种在途，这种在司机的这种时效的，还有这种提醒的要求的监督，嗯，就会这个容易出现，就会容易出现这种货到的这种端口的事件，会过晚哈，晚点第二是因为你自己这个钱没有体现备号等，我们在为平标个平台销售商品的这种数量
说话人 1: 然后的话虽然不在你自己的档口，但是你临时这些档找货去盘货也花了不少的时间
说话人 1: 嗯，像这种情况的话，也会导致你自己的这个售后啊
说话人 1: 嗯，第三是这个档口号，但是档口的这个早上的生意有很多客户，你自己因为这个档口的人员不足，还有没有优先安排这个档口现场生意的这种客户的
说话人 1: 还有这种送货，嗯，导，嗯，然后的话就导致了这种很晚才会把我们结果的货送过来，嗯，第四是因为这个不知道送什么标准的户哈
说话人 1: 嗯，你自己这个也没有及时地去找我们经办人来沟通，也联系不上我们的经办人，嗯，也没有在我们这个，嗯，商家的这种群里来反馈，嗯，知道我们这个嗯标果的资源来以后你才安排来送我们标果的货
说话人 1: 嗯，导致这个送货晚，嗯嗯，还有这个送货晚也给我们商家带来，就这个损失号给你自己也带来损失
说话人 1: 嗯，第一是货晚到
说话人 1: 好，然后的话，嗯，会导致我们标果的这个货就会晚送到给客户
说话人 1: 嗯，你自己的货号，嗯，到了门店以后，门店他的这个他，他这个他就会少了这个很多的售卖的时间啊
说话人 1: 嗯，他的这个销量就会减少
说话人 1: 嗯，你就间接的召回你自己的第二天下单，他的这个销量少，所以他的这个客户的进货量也会相对的减少
说话人 1: 嗯，我们平台可能就会选择这个，不在这个，嗯嗯
说话人 1: 不在，嗯，我们平台，我们那后面我们这个平台就会选择这个不在商城上，嗯，售卖这种挽单或者这种商家的商品
说话人 1: 我们估计会选择这种，还是送货到我们仓库的这种商家的商品
说话人 1: 嗯，我们标个的物流和发车，嗯，等不了好，它就会导致这个客户缺货
说话人 1: 嗯，这个是，嗯，这种商家会承担这种缺货的赔偿
说话人 1: 像这种哈这种因为哈因为激活导致该产品的今天的客户的这种店里生意不好，那么这个客户他下次下单他就会选择这种，嗯，别人加这种同样的商品，嗯，看我们不会再次选择你这种容易缺货的商品，嗯，你的这种缺货过多，嗯，也会间接性的这个导致平台的这个，嗯，选择其他稳定这种不缺货的商家，他的这种商品，嗯
说话人 1: 增加了商品，嗯，也会这个导致自己的商品在我们第二个平台上卖不了，嗯，还有在我们标个平台上做生意，它是一个长期的生意，我们大家这个语境应该有一个这种稳定的来获得这种计划哈
说话人 1: 嗯，来支撑这种生意越做越好，嗯，我们不要因为这种优先做一些临时的这种生意哈
说话人 1: 嗯，然后的话把我们结果这种长期的生意好，然后没做好，做不好
说话人 1: 嗯，我们标果是一家可以给你带来 6 个价值的，这种优先的取得好
说话人 1: 嗯，如果你不认可，那可以不在我们这个结果商城上架哈
说话人 1: 嗯嗯，你自己认可了我们这个 6 个价值的商家哈，然后才能够在我们运营商城上架商品
说话人 1: 如果你认可了这 6 个价值，嗯，你就应该把这种货优先送到我们背后的仓库哈
说话人 1: 嗯，把这个，把前面讲的那 4 个缺货哈，嗯， 4 个导致缺货的原因，想办法把它避免杜绝掉
说话人 1: 嗯，你自己才能够让这个自己的生意做得会更好
说话人 1: 嗯，然后的话，嗯，还有你这个来或者给你带来六个价值哈
说话人 1: 第五次持续一个深的计划，我们这个每天进入商家号，他确保这个发车时间，然后能够保证在这个提前到货，我们也每天监督商家去把他的时间能够提前到货
说话人 1: 嗯，我们每天应该向商家了解他的这个在投的时效的情况，嗯，还有他的提前这个预判的风险，嗯，如果到不了我们就不上架，嗯，我们也选择这种不会玩的获得这种商家的商品来进行上架售卖，我们每天都端口确认商家号，然后又提前备好我们已经标给我的货
说话人 1: 而且这个，嗯要优先是我们标搞的货
说话人 1: 嗯嗯，如果这么了解生活标准的这个对接人哈
说话人 1: 嗯，他的这有得有个有效的交接的保障，我们也得逐渐我们的出现，提前送货到账号，我们推荐我们，你推荐我们标稿平台提前发车，我们要门店和商家和整体的销量这种达到一个增长