吴佳佳: 品质问题限度差，场景发生的问题及原因问题不新鲜，被打回只认侥幸发出去，因为限度不满意提交售后，然后原因是商家喜欢先进先出新鲜的货不愿意给我们
吴佳佳: 嗯，原因二是那个商家试销了一部分的货
吴佳佳: 然后以后我们好说话，以为我们好糊弄，掺和进来达成的目标，最新鲜的货是我们给到客户，提高客户的满意度，持续销量提升这个经办人的标准
吴佳佳: 动作及话术六步法第一，确认商家行为动作，确认行为动作第一
吴佳佳: 新鲜的货不愿意交付不新鲜的货，第一，交付不新鲜的货，第二
吴佳佳: 不新鲜的不应该上架
吴佳佳: 商家经常给限度问题的预存入库商家
吴佳佳: 想一下 4 点
吴佳佳: 交付不新鲜的货诶
吴佳佳: 这个是路径
吴佳佳: 还有什么东西
吴佳佳: 还有一个，嗯，行为动作宣传，行为动作是上架的时候是先度标准达标，然后实际交货先度不达标，结果就是确认上，行为结果就是批量打回
吴佳佳: 他会部分打 v 发出去先做问题，售后销量起不来
吴佳佳: 杜静说了什么动作
吴佳佳: 然后那个话术先进先出
吴佳佳: 话术第一，先进先出不明智，先进先出调新鲜货流程不卖，残疾键提交，减少损失
吴佳佳: 不明智的，提前降价为优选，降价跑快一点
吴佳佳: 嗯，就不支持小低很多损失是大的
吴佳佳: 新鲜货降价损失是小的
吴佳佳: 提前规划量，提前计划好自己的量，要有自己的出货渠道，调节平衡，投机取巧，餐不新鲜的交不新鲜的货都是不对的
吴佳佳: 嗯，平台调节流速
吴佳佳: 平台可以帮你调节流速，当你卖不动货的时候，你打电话给其他的客户，他们当天也是来不了的，基本上都是第二天来，然后我们平台不一样，当天放假，第二天就可以把货卖出去送走了
吴佳佳: 嗯，平台的客户量大，嗯，可以控制你的来货计划和流速匹配，然后就是避免出现滞销货，不出现滞销货，流速增快，新鲜度增高
吴佳佳: 第五，持续改善计划
吴佳佳: 每天去问到货情况，流数分析，做活动，避免直销交新一些货，客户习惯养成之后，通过品控打回和售后数据，判断哪些商家是优先送标过的
吴佳佳: 嗯，新鲜货价格高一点，嗯，滞销货价格低一点
吴佳佳: 视频讲基础，然后 c 级不达标的不上架线下处理，避免伤害平台的客户