王丽平: 忘记加库存，问题是每天都有那个备货，但是忘记加库存了，原因就是目标感不强，责任感不够导致不用心，所以忘记加库存
王丽平: 嗯，目标是
王丽平: 嗯，复查数量，保证上架的数量可以满足所有客户购买需求
王丽平: 下单的总数量确认商家的行为动作就是每天上架设置一次库存之后，没有根据流速去复查加库存确认商家行为，结果导致有门店买不到这个商品，所以这个商家的商品没有提升，反而下降
王丽平: 改善结果的路径是要提醒商家去确认库存总量
王丽平: 嗯，养成定时复查库存并及时加库存的习惯
王丽平: 话术就是因为旺几家库存，所以我们当天，嗯，就本来可以多卖货，但是变成了少卖货，我们有的客户想买就没买到，嗯，这个样子的话，嗯，这个客户也会说是对这个商品的关注度，觉得这个商品反正也是缺货的，经常没货，买不到也不用去看了，嗯，然后就是你的稳定性，嗯，还有扩大规模都不能实现，所以像这种损失就是完全没有必要发生的啊
王丽平: 所以我们就应该经常去复查库存，保证我们的数量，是购买持续改善的计划，就是每一个商品我们都要定好时间去检查，并且要互相沟通好总量是不是足够的，备货量也要足够，就避免出现不够卖，保证客户都能买到，我们这个应该上架的这个商品