廖能发: 价格场景就是说通过平台销售量，然后扩大以后，就是说生意变好了，就不看重平台的这个，经常涨价或不降价，然后场景分析场景中发生的问题，嗯，商家在这个平台上扩大了这个销量，然后生意变好了，所以也就是说通过这加价，然后在标果销售商品的这个利润提升
廖能发: 还有一个是认为自己的这个货就是说不愁卖，然后也不想再依靠标果，也能把这个生意做好，嗯，然后还有一个是解决问题要达成的目标，嗯，通过这个价值观的沟通，价值观沟通的这个共识对这个持续发展的可以产生更大的价值，所要得到的这个商家的这个重视，还有是价格优势，保持这个价格优势，牛生意的总利润肯定会增加啊
廖能发: 确认商家行为动作，销量大了以后就不太愿意降价，然后也会不会主动涨价的行为啊
廖能发: 还有一个是券商家行为，结果平台的这个销量逐渐下滑，还有整体生意规模也同意同样下滑
廖能发: 还有一个是改善结果的路径，商家梳理这个销量，然后对生意产生价值，然后和商家商量持续发展的这个价格定位，然后价格定位的必要性
廖能发: 还有一个是做好下一步稳定经营和规模扩大的这个计划，还有一个是六个价值路径，具体的话术，我们通过这个过去增量计划，还有规模的一个增长，也就是说实现了价值观的六个价值啊
廖能发: 然后还有一个是重要的，这个因为是规模大了，收获成本，这个运费成本还有人工成本还有固定成本就会降低
廖能发: 然后在这个同一个，同在市场、同一个单品竞争的优势也会比较明显啊
廖能发: 还有就是也很明显以后在维持同维持价格同样的优势下，其实你的利润增加了，嗯，总利润增加了
廖能发: 然后标果平台略有亏损或评价的这个价格定位在成本降低以后不会再亏钱，然后还会略有利润
廖能发: 从这个长远来看要维持这个状态，然后标果获得大量的销量，要形成一个长期的支持，进一步降低成本
廖能发: 还有一个标果平台资金稳定性，以及在这个规模大了以后品牌的这个计划，还有这个还有一个是扩品经营、货品经营的计划都能实现啊
廖能发: 还有一个是我们明知道想法的情况下，同样就是说增量计划、方式计划找别的商家，并且会在商家会告诉长久的计划持续一直发展
廖能发: 还有一个是合作理念，保持优势，价格定位，我们也会反省自己，嗯，就是说，嗯，不太愿意找这种商家啊
廖能发: 还有一个是我们标果的这个坑位是有限制的，请商家珍惜我们这个
廖能发: 坑位，嗯，还有一个是别人不敢来货，你敢来货，就是说接下来肯定会有好的局面产生，也会逐渐地实现盈利
廖能发: 但如果确实是因为产地力量不够流量，嗯，拿不到成本优势，我们只能说服更有实力的商家
廖能发: 更我们优先选择是你，除非你自己不选择，那我们也没办法持续改善的计划在这个阶段性的这个取得标果的 6 个价值嗯
廖能发: 然后商家沟通后稳定经营，取得更大的价值的计划，还有一个沟通价格，保持原有的优势，然后直到稳定