唐欣乐: 里面价格、品质、场景时果面卖相差没有达到等级标准
唐欣乐: 场景中发生的问题，我们的等级对于果面的干净度是有要求的
唐欣乐: 原因是商家在产地收货的时候收到了果面差的货，然后商家又由于分级不严格，导致了标准达不到要求解决问题要达成的目标
唐欣乐: 裹面分级的动作要按标准进行，分级按平台的验收标准去来交付商品啊
唐欣乐: 确认商家的行为动作
唐欣乐: 商家到货后没有答，没有检查果面的干净度，没有达到等级就交付给仓库了
唐欣乐: 明知道自己的果面不达标，存在侥幸心理，依然送货交付确认商家的行为，结果果面不达标，被品控打回了嗯
唐欣乐: 改善结果的具体路径
唐欣乐: 和产地、收货人进行一个具体的沟通，尽量找果面干净的货，收到了果面差异大的商品要分级清楚，要按标准来进行分级嗯
唐欣乐: 该就是到货以后，如果说是发生了分级不清晰，那该降级咱们就要降级，不愿意降级的话，那则可以选择不上架
唐欣乐: 等果面好了之后，我们再进行一个上架
唐欣乐: 具体的话术根据标果能带来商家的 6 个价值，我们要共同把这个销量做到持续增长，但前提条件是按等级标准控货
唐欣乐: 如果说是裹面卖相不达标的情况下，商品被打回，也增加了门店的售后，门店提收付也提得多了，这个结果就会使我们的销量做不起来呃
唐欣乐: 如果说是我们坑位给到你这样浪费资源，嗯，那么如果说是能达标的商家拿到这个资源，那他肯定是可以实现增长
唐欣乐: 但是我们现在已经出现了这个问题，我们还是先跟你沟通改善，如果说是调整好了，我们就继续在平台上架
唐欣乐: 如果调整不好，那我只能去看一下别人做得好的，或者说是分级清楚的，我们就会给他这个坑位啊
唐欣乐: 如果避免不了这个现象，我们就视频说清楚，降级进行一个销售持续改善的计划，沟通了解商家产地的调整动作，到货以后验证改善结果
唐欣乐: 品控是否有打回，是这种品肯定是普遍不达标的
唐欣乐: 主要只有品质达标了才能上架