徐超阳: 数量场景八，不入库、不上架，限量不准入库
徐超阳: 限量场景分析问题商品因商因为商品不合格产生大量
徐超阳: So who show.
徐超阳: 林采经常不合格，二、原因是因，原因商家，因为商家对标准不清晰，对按最低标准送货，明知道标准存在侥幸，请你把不好的货从标果发出去，解决问题要达成的目标，通过通过全检入库，通过全检入库，养成商家对标准的认知，并认同并认同呃
徐超阳: 并赞同在品质稳，通过品质稳定后，我不入库也送合格的商品交付一六步法
徐超阳: 六步法一
徐超阳: 6 步法医对入库， 6 步法医对入库的商品 6 步法医
徐超阳: 商家录六步法，一再按商家未按、未按标准质检
徐超阳: 未按商一未按标准质检，商家未按标准质检，直接送货到仓
徐超阳: 明知道标准，明知道不达标，侥存在侥幸心理，直接送仓交付
徐超阳: 二、连续整批打回，侥幸逃过品控检查，产生大量客户提售后
徐超阳: 导致销量下降，导致销量下降，导致销量下降三
徐超阳: 三、未应多次未按标准送
徐超阳: 未按标准送章，并多次未按标准送货呃
徐超阳: 执行不入库不上架
徐超阳: 执行不入库、不上架
徐超阳: 深度沟通品质标准
徐超阳: 根据入库情况，合格则继续合作，不合格则替换商家，则汰换商家呃
徐超阳: 46 呃
徐超阳: 4 话术告诉数 4 话术量大的其他商家是因为品质稳定，其品质，品质达标且稳定
徐超阳: 品质，品质达标且稳定
徐超阳: 品质达标且稳定
徐超阳: 同样的价格，品质会比别人更好
徐超阳: 品质会比别人更好
徐超阳: 获得 6 个价，获得标果的 6 个价值，实现共赢销量规模和销规模核利润销销量规模、规模和利润均有增长，规模和利润均有增长嗯
徐超阳: 目前你目前价格没有问题，但是品质达不到标准，所以连续性打回，售后特别高
徐超阳: 按照平台规则，要么选择另外的商家上架商品，要么入库全检
徐超阳: 我们在上架售卖
徐超阳: 共同发展的基础是基于销量持续的增长，持续的增长，销量持续的增长，销量的增长嗯
徐超阳: 获得标果的 6 个价值获得标果带来的 6 个价值
徐超阳: 在平台我们标，所以我们，所以标果限，所以标果执行坑位限制呃
徐超阳: 在平，把平台数以万计的客户集中给到少量的商家，让商家获得标果的 6 个价值
徐超阳: 获得标果 6 个，价值按照规则按照品质品质标准品品质标准交付商品根据
徐超阳: 交付商品
徐超阳: 品质，按照品质标准，按规则，按照品质标准交付商品
徐超阳: 根据什么
徐超阳: 根据商品
徐超阳: 选择，我们会把坑位给到认同价值观的其他商家
徐超阳: 我们会把坑位给到认同价值观的其他商家
徐超阳: 其他商家，再给到其他商家
徐超阳: 给到其他商家
徐超阳: 所以我们根据历史数据来设定入库的数量，入库的数量
徐超阳: 来设定入库的数量
徐超阳: 来设定用户的数量
徐超阳: 来设定入库的数量，来设定入库的数量
徐超阳: 来设定入库的数量
徐超阳: 嗯，剩一项剩一小部分免费，可以免费送回你到你的档口，换当天的新货入库，换新当天的新货入库
徐超阳: 如果，如果入库，如果，如果入库，如果入库的库存限制量少量限制，怕卖不完很麻烦
徐超阳: 上架离职上架权限立即终止
徐超阳: 五、持续改善的计划，无持续改善的计划
徐超阳: 五、持续改善的计划，严格执行，不入库、不上架哦
徐超阳: 严格执行，不入库不上架，商家品质分大于连续 7 天，大于等于 85 分，可以解除不入库不上架
徐超阳: 可以解除，如果不上架
徐超阳: 不录
徐超阳: 不录转录，汰商家汰换
徐超阳: 嗯，经办人搞不定，则经办人坑位权限取消，该商品由供应负责人、开发商家重新上架
徐超阳: 六、引用头部商家案例