王玉杰: 这个做量场景发生的主要问题就是库存设置错误导致，就是卖超经办人和商家就是，嗯，都设置了库存，但是由于就是嗯库存没有盘点清楚，导致就是跟实际库存不符合，原因就是库存的数量没有认真的核对
王玉杰: 这种就属于对工作不够重视，草率产生的问题
王玉杰: 解决问题主要达成的这些目标就是每天的库存都要准确无误且库存充足，客户下单的商品都能收到货，保证不缺货
王玉杰: 确定商家的一个行为动作，主要就是
王玉杰: 商家就是凭记忆以为库存有多少就设置多少，没有核对
王玉杰: 或者是数量没有点清楚，或者点错了，导致就是库存设置错了，设置多了卖超，就是卖超了一部分客户呢
王玉杰: 嗯，没有收到货，导致体验不好，产生了商家缺货罚款，即客户产生了售后改善结果的一个路径主要就是，嗯，仔细认真核对数量错误出现的
王玉杰: 嗯，哪个环节设置库存的时候就是避免这个情况嗯
王玉杰: 第二个就是针对出错的环节每天仔细核查，确保就是库存无误嗯
王玉杰: 第三个就是不够慢，要加量，满足所有平台客户下单的一个需求量
王玉杰: 路径，具体的一个发送就是要跟
王玉杰: 嗯，最近就是商城老是出现卖超的情况，主要问题就是库存设置出现了一个问题
王玉杰: 这种都是就是不仔细、不认真，对工作不负责的一个情况，所以说我们应当要一起调整改善一下
王玉杰: 就是在平台上架的一个商品都应该满足所有客户的一个需求量
王玉杰: 如果出现货物短
王玉杰: 紧缺也要优先保证就是平台的一个数量
王玉杰: 因为货源不足就是要解决你，你要解决就是货源不足的一个情况，如果就是货量满足不了平台的一个需求，平台那会为了满足门店的一个需求，增加商家或者是切换商家持续改善的一个计划，就是坚持核对库存，就是现场点货，持续就是一周以上，稳定后就是客户，每天满足客户下单，那个总库存做好就是一定的备货计划，确保每天库存充足，就是避免出现就是货量不足的一个现象，就是每天入库库存的要都要仔细核对
王玉杰: 保证就是库存充足且有，最好是